無料相談・資料請求はこちら

日本の俗称「ハゲタカ投資銀行」はネガティブリフレーミング、米国での名称は「ブティック銀行」~イオンの意思決定を思索する1on1ミーティングです!

デジタル戦略の共通化など、25日に同時に打ち出したスケールメリットの活用は、ロス氏の再生手法そのものだ。投資負担が予想される割にはイオンの株価が下げなかったのは、再生の担い手としての期待を反映している面もある。水がコップ...

『乳と卵』×『みみずくは黄昏に飛びたつ』…関西弁とコーチングを思索する1on1ミーティングです!

… は、阿呆らし、阿呆らしすぎて阿呆らしやの鐘が鳴って鳴りまくって鳴りまくりすぎてごんゆうて落ちてきよるわおまえのド頭に、とか云って、なぜかこのように最後は大阪弁となってしまうこのような別段の取り留めも面白みもなく古臭い...

チャットGPTとグーグル検索、そして『職業としての小説家』を読み込み「共感と受容」について思索する1on1ミーティングです!

かくのごとく、なにごとによらず専門外のことに手を出すと、その分野を専門とする人々からはまず良い顔をされません。白血球が体内の異物を排除するかのように、そのアクセスをはねつけようとします。それでもめげずにしつこくやっていれ...

『街とその不確かな壁』×『みみずくは黄昏に飛びたつ』…ユングの「集合的無意識と元型」を想起し、思索する1on1ミーティングです!

「どちらが本体であるか、影であるか、そんなことはたいした問題じゃないと?」「ええ、そうです。影と本体はおそらく、ときとして入れ替わります。役目を交換したりもします。しかし本体であろうが、影であろうが、どちらにしてもあなた...

村上春樹×川上未映子『みみずくは黄昏に飛びたつ』を起点に、「チャットGPT」「集合的無意識」に思索が広がっていく1on1ミーティングです!

「退屈でつまらない答えで申し訳ないけど、退屈でつまらない質問にはそういう答えしか返ってこないんだよ」とアーネスト・ヘミングウェイがどこかのインタビューで語っていた。僕もこれまでの作家生活の中で少なくないインタビューにこた...

村上春樹さんの「デタッチメントからコミットメント」の10年間、そして『神のこどもたちはみな踊る』を語る1on1ミーティングです!

誤解されると困るのですが、ぼくはみみずくんに対して個人的な反感や敵対心を持っているわけではありません。また彼のことを悪の権化だとみなしているわけでもありません。(中略)しかし今の彼は、このまま放置できないくらい危険な存在...

栗山監督を語り、新海誠監督&川上未映子さんは「まるでコーチングだ!」と、感じ合った1on1ミーティングです!

…今思えば、たった5年ではありますが、ひたすら、こう深夜まで仕事をやってきて、できることがあって、でもなんだか誰も、誰にも見られていないような気持ちもあったし、誰にも届いていないような気持もあったし、あのぅ…「いるんだと...

「日銀前総裁白川方明氏のIMF寄稿全文」を読み解くことで「一次資料とは?」の理解につながった1on1ミーティングです!

日本では、消費者物価上昇率は加速していますが、他の先進国よりもはるかに遅いペースです。これは主に、「長期雇用」という独特の慣行によるものです。特に大企業の日本人労働者は、上司が何としてもレイオフを回避しようとする暗黙の契...

フロイトが唱える「文化の発展」を、ルッキズム、マイクロアグレッション、そしてバイアスを深掘りすることで思索してみる!

人の外見は必ずしもその人の自由にならない。「らしさ」を求める社会的要請に常に縛られてきた。束縛を嫌って若者たちが長髪を選んだ時代もあった。今の脱毛や育毛は「周囲がやっている」と日常生活感にあふれた社会意識は薄いようだ。(...

世界に向かってトヨタとソニーがプレゼンスを発揮すると…日本にトランスフォーメーションが起こる!

70年代の豊田英二の経営とは、トヨタ生産方式を使って、マツダやホンダなどの先進的イノベーション企業に比べて劣後していた開発力を、生産性の問題に置き換えることだった。また鎌田ら左翼的な資本主義批判に対しても、雇用体系の是正...

想像力を思いっきり広げ、「理想とする信念」を心に秘め、未来を描いていくのがコーチングです!

放っておいても人口が増える高度経済成長期の発想が抜けきらず、国を開く本気は見えない。外から来る人と一緒になって豊かさを求め、社会のフェアネスと結びつきを強めていく。そんな繁栄の道が見えている。国境を閉ざしていてはその道は...

「国鉄長期債務」→「たばこ税」→「防衛費増額」、そして「W杯」+「文化の発展」+「情報のオープン化」につながった1on1ミーティングです!

開催前、西側諸国ではカタールで移民労働者やLGBT(性的少数派)の人が不当な扱いを受けているとして反発が起きた。アラブの人は西側の人を偽善的な人種差別主義者と呼んだ。(中略)こうした心構えで実際に現地に赴くと混乱する。筆...

森保ジャパンのリーダーシップトランスフォーメーションは、広島の地で育まれ開花したシェアードリーダーシップ!

当初はサテライトチームであるマツダSC東洋でプレーしていたが、この年からマツダ監督に就任したハンス・オフトに見出された。その後チームは2部に降格しオフトは退団したが、ビル・フォルケスコーチに育てられ、3年目の1989年に...

『JAPAN TRANSFORMATION』、そして「森保ジャパンのリーダーシップトランスフォーメーション」を語り合う1on1ミーティングです!

私と森保監督は指導者のライセンスを取得する「教室」の同期生で、彼の性格はよく知っている。いい意味で鈍感な人だ。周りで何が起きても神経質に反応することができない。それが決断力につながるかどうかまではわからないけれど、苦境に...

「G20首脳の対話と笑顔」、そして「オープンソースのQRコード」から「CBLコーチング情報局」を語り合う1on1ミーティングです!

ジョコ氏によると、15日にウクライナのゼレンスキー大統領がオンラインで参加した後、各国首脳が意見をぶつけ合い、白熱した。「その中でバイデン大統領と中国の習近平(シー・ジンピン)国家主席は冷静だった」と明かした。近くの席に...

“包摂”の概念「ワーク・イン・ライフ」、そして「コーチング型1on1ミーティング」を語る1on1ミーティングです!

新たな働き方を象徴するコンセプトが「ワーク・イン・ライフ」だ。仕事と私生活の両立を目指す「ワーク・ライフ・バランス」に対して、仕事を含む人生全体の充実を意味する言葉だ。(日本経済新聞11月4日 17面特集「強い会社はワー...

「巨人の肩に立つ」に触発を受けての「リスキリング」、そして「コーチングのスキル」を語り合う1on1ミーティングです!

日本企業には仕事を通じてスキルを身に付け、昇進していくという考え方がありました。しかし、最近の若年世代からは、ほどほどに仕事し、昇進しないのが「コスパ」が良いとの声も聞かれます。(日本経済新聞10月28日 31面「やさし...

「ソロー残差」と「内生的成長理論」、そして「稲盛さんのPVP」、「ソニーのものづくり基本理念」を語る1on1ミーティングです!

ソロー残差の正体は何でしょう? ソロー残差は、同じだけの労働者が同じだけの量の資本を使っても、以前より多く生産できることを意味します。同じ設備で同じように仕事をしているなら生産は増えないでしょう。ソロー残差があるというこ...