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村上春樹さんの「デタッチメントからコミットメント」の10年間、そして『神のこどもたちはみな踊る』を語る1on1ミーティングです!

誤解されると困るのですが、ぼくはみみずくんに対して個人的な反感や敵対心を持っているわけではありません。また彼のことを悪の権化だとみなしているわけでもありません。(中略)しかし今の彼は、このまま放置できないくらい危険な存在...

栗山監督を語り、新海誠監督&川上未映子さんは「まるでコーチングだ!」と、感じ合った1on1ミーティングです!

…今思えば、たった5年ではありますが、ひたすら、こう深夜まで仕事をやってきて、できることがあって、でもなんだか誰も、誰にも見られていないような気持ちもあったし、誰にも届いていないような気持もあったし、あのぅ…「いるんだと...

「日銀前総裁白川方明氏のIMF寄稿全文」を読み解くことで「一次資料とは?」の理解につながった1on1ミーティングです!

日本では、消費者物価上昇率は加速していますが、他の先進国よりもはるかに遅いペースです。これは主に、「長期雇用」という独特の慣行によるものです。特に大企業の日本人労働者は、上司が何としてもレイオフを回避しようとする暗黙の契...

フロイトが唱える「文化の発展」を、ルッキズム、マイクロアグレッション、そしてバイアスを深掘りすることで思索してみる!

人の外見は必ずしもその人の自由にならない。「らしさ」を求める社会的要請に常に縛られてきた。束縛を嫌って若者たちが長髪を選んだ時代もあった。今の脱毛や育毛は「周囲がやっている」と日常生活感にあふれた社会意識は薄いようだ。(...

世界に向かってトヨタとソニーがプレゼンスを発揮すると…日本にトランスフォーメーションが起こる!

70年代の豊田英二の経営とは、トヨタ生産方式を使って、マツダやホンダなどの先進的イノベーション企業に比べて劣後していた開発力を、生産性の問題に置き換えることだった。また鎌田ら左翼的な資本主義批判に対しても、雇用体系の是正...

想像力を思いっきり広げ、「理想とする信念」を心に秘め、未来を描いていくのがコーチングです!

放っておいても人口が増える高度経済成長期の発想が抜けきらず、国を開く本気は見えない。外から来る人と一緒になって豊かさを求め、社会のフェアネスと結びつきを強めていく。そんな繁栄の道が見えている。国境を閉ざしていてはその道は...

「国鉄長期債務」→「たばこ税」→「防衛費増額」、そして「W杯」+「文化の発展」+「情報のオープン化」につながった1on1ミーティングです!

開催前、西側諸国ではカタールで移民労働者やLGBT(性的少数派)の人が不当な扱いを受けているとして反発が起きた。アラブの人は西側の人を偽善的な人種差別主義者と呼んだ。(中略)こうした心構えで実際に現地に赴くと混乱する。筆...

森保ジャパンのリーダーシップトランスフォーメーションは、広島の地で育まれ開花したシェアードリーダーシップ!

当初はサテライトチームであるマツダSC東洋でプレーしていたが、この年からマツダ監督に就任したハンス・オフトに見出された。その後チームは2部に降格しオフトは退団したが、ビル・フォルケスコーチに育てられ、3年目の1989年に...

『JAPAN TRANSFORMATION』、そして「森保ジャパンのリーダーシップトランスフォーメーション」を語り合う1on1ミーティングです!

私と森保監督は指導者のライセンスを取得する「教室」の同期生で、彼の性格はよく知っている。いい意味で鈍感な人だ。周りで何が起きても神経質に反応することができない。それが決断力につながるかどうかまではわからないけれど、苦境に...

「G20首脳の対話と笑顔」、そして「オープンソースのQRコード」から「CBLコーチング情報局」を語り合う1on1ミーティングです!

ジョコ氏によると、15日にウクライナのゼレンスキー大統領がオンラインで参加した後、各国首脳が意見をぶつけ合い、白熱した。「その中でバイデン大統領と中国の習近平(シー・ジンピン)国家主席は冷静だった」と明かした。近くの席に...

“包摂”の概念「ワーク・イン・ライフ」、そして「コーチング型1on1ミーティング」を語る1on1ミーティングです!

新たな働き方を象徴するコンセプトが「ワーク・イン・ライフ」だ。仕事と私生活の両立を目指す「ワーク・ライフ・バランス」に対して、仕事を含む人生全体の充実を意味する言葉だ。(日本経済新聞11月4日 17面特集「強い会社はワー...

「巨人の肩に立つ」に触発を受けての「リスキリング」、そして「コーチングのスキル」を語り合う1on1ミーティングです!

日本企業には仕事を通じてスキルを身に付け、昇進していくという考え方がありました。しかし、最近の若年世代からは、ほどほどに仕事し、昇進しないのが「コスパ」が良いとの声も聞かれます。(日本経済新聞10月28日 31面「やさし...

「ソロー残差」と「内生的成長理論」、そして「稲盛さんのPVP」、「ソニーのものづくり基本理念」を語る1on1ミーティングです!

ソロー残差の正体は何でしょう? ソロー残差は、同じだけの労働者が同じだけの量の資本を使っても、以前より多く生産できることを意味します。同じ設備で同じように仕事をしているなら生産は増えないでしょう。ソロー残差があるというこ...

『京セラフィロソフィ』の「ベクトルを合わせる」、そして「コーチングは怪しい!?」を語る1on1ミーティングです。

そこで私は、「君もつらいだろう。しかし、話している私のほうもつらいのだ。どっちもつらいのだから、君の考えに合う会社に行ったらどうだ。日本は自由と民主主義の国で、職業を選ぶ自由もある。何も嫌な会社にいなくても、いいだろう。...

コーチングは怪しい!?

“コーチングは怪しい”という記事や投稿をよく目にし、耳にします。コーチングは怪しいと思っている、あるいは怪しいと言っている人の声を聞いてみると、だいたい次のような理由からのようです。 「そもそもコーチングが何なのかがよく...

稲盛さんの『京セラフィロソフィ』~「素直な心をもつ」、そして「78の箴言」を語る1on1ミーティング。

先ほどから述べています「愛と誠と調和の心をベースとする」「きれいな心で願望を描く」、そしてこの「素直な心をもつ」、さらに次に出てくる「常に謙虚であらねばならない」、これらを並べてみると、優しい語感の言葉が並んでいることに...

CSVからCDP…そして渋沢栄一の「道徳経済合一説」、稲盛さんの「利他の心」を語る1on1ミーティングです!

例えば、「共創の戦略」の著書で知られる米ハーバード・ビジネススクールのマイケル・ポーター教授は経済的価値と社会的価値で実現する「CSV(クリエ―ティング・シェアード・バリュー)」という考えを提唱する。ESG(環境・社会・...