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前半は「中国語は音楽的である」、後半は「アンドリュー・ング米スタンフォード大学兼任教授が登場する『直言』」を語り合う1on1ミーティングです!

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年36回目の1on1ミーティングです。 「日本は多くの国民がロボットや...

本来大きく異なるセクターの経団連十倉雅和会長と連合芳野友子会長は「“賃上げ”が日本の喫緊かつ最重要の課題である」ことを共有している!

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年34回目の1on1ミーティングです。 「我々はサステナブルな資本主義...

「(株)ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は日本の変革を提言する啓もう家であり思想家である!」を語り合った1on1ミーティングです!

──失敗から何をどう変えていったのか。「失敗を繰り返し、社員の実際の行動が今の時代に合うように変わらなければダメだ。ファストリも数々の失敗を経て各地の特徴を学び、少しずつ成長の芽が出てきた」(日本経済新聞8月20日2面「...

『君たちはどう生きるか』『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』を語り、失敗は成功の一つの欠片にすぎないことを理解した1on1ミーティングです!

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年32回目の1on1ミーティングです。 ラハイナ沖で見たザトウクジラは...

「女子大冬の時代?」… お茶高、お茶の水女子大を考察することで、「男とか女とか…」から自由な発想に広がっていった1on1ミーティングです!

日本の私立大学は約3割が赤字経営。社会が求める人材を育成できない大学は女子大に限らず淘汰される。時代の変化に即して教育の質を向上させる改革が必要になる。(日本経済新聞8月6日2面「直言~変われぬ女子大なら淘汰」より引用)...

「新型セレナ」「花火大会」を起点に、「生成AI」「オーソリティー」、最後は「居場所と学童保育」に展開したカラフルな1on1ミーティングです!

色々な課題が学校に集中し、多くの学校は既に手一杯である。もう学校だけに頼るのはやめた方がいい。学校もすべて背負う必要はない。学校や文部科学省を批判して終わるものではなく、学校外の力をもっと活用すれば希望が生まれる。教育で...

「AT1債は債権なの?」を起点に「シリコンバレーバンク破綻」「クレディ・スイス損失吸収条項適用」、さらに「トラスティ(Trustee)」につながった1on1です!

──そのような金融機関のビジネスモデルの失敗を各国の監督で防ぐことはできないのか。「金融監督は、つまるところ当局と金融機関との自然な対話を伴うものだ。もし弱点があるのなら、当局は銀行の経営陣や取締役に質問する権限をもつべ...

「異和を覚える論説」にも「三猿」ではなく「異質の調和」を目指そうと語り合う1on1ミーティングです!

多様性のある組織こそが、目まぐるしい市場の変化を先取りし、進取の適応ができる。近年積極化しているキャリア採用や年次主義の見直しも重要な取り組みだ。ただ新卒採用で一定比率を占める女性が、男性同様に管理職を経て普通に役員に就...

「AIによって仕事はむしろ増えていく」を起点に、ソニー、ぴあ、TDR、そして「ウエスタン(関西~沖縄)インパクト」に広がった1on1ミーティングです!

地球規模の脱炭素に向け、関西企業が存在感を増している。有望なスタートアップも目立ってきた。国際博覧会(大阪・関西万博)まで2年、新型コロナウイルス禍が落ち着き、大阪を中心に人を呼び込む動きは活発だ。カジノを含む統合型リゾ...

全てにおいて突き抜けた「沖縄科学技術大学院大学(OIST)」を起点に、Tリーグトップの「琉球アスティーダ」につながった1on1ミーティングです!

────日本は学生を研究室に囲い込み、同じ大学の大学院に進ませる。「この呪縛は解く必要がある。昔からある慣習の打破はどの国でも難しいが、変化を起こさないといけない。大学は閉鎖的でなくオープンな存在であるべきで、学生は多様...

「支え合い30年 苦楽をともに~新たな皇室像模索~」に感銘を受けての1on1ミーティングが展開されます!

「プロポーズを再現してみて」。5月30日、東京都内で天皇、皇后両陛下の結婚30年を記念した特別展を鑑賞した際、愛子さまに促されると、天皇陛下は困ったように笑顔を浮かべられた。陛下の言葉は「僕が一生全力でお守りします」。皇...

米国は7割の経営者にプロコーチが付いているのに、日本でコーチングが普及しないのは何故?

コーチングは、経営者それぞれの個性を生かし、経営者自身の持っている力を最大限に引き出すことにあります。こうしたコーチングを通じた経営者の支援を、今後もっと広めていきたいと思います。経営者のコーチングに対する抵抗感を和らげ...

『今に生きる親鸞』で吉本隆明さんの魂を感受し、コーチングに敷衍していく1on1ミーティングです!

「リスキリング(学び直し)がいま盛んに言われていますが、それよりも(自己の経験をリセットする)アンラーンこそ求められているのではないでしょうか。私も50歳前後に、休筆して京都の大学で仏教を学びました。そこで知ったのが(他...

G7広島サミットを終えて、ゼレンスキー大統領のプレゼンスと対話について思索する1on1ミーティングです!

米欧では最近、言葉遣いを変える動きが広がる。欧州連合(EU)のフォンデアライエン欧州委員長は3月「中国との関係を切り離すことは可能ではなく、EUの利益にもならない」と述べ、デリスキングを重視する姿勢を示した。イエレン米財...

G7広島サミットを控えて、岸田首相と習氏についてコーチング視点でアプローチする1on1ミーティングです!

まず、生い立ちだ。家康は岡崎城主の嫡男として生まれた。習氏は元副首相の習仲勲氏を父に持つ。ともに名門の出で、農村からはい上がった豊臣秀吉や毛沢東とは明らかに違う。若いころ苦労したのも同じだ。家康は6歳で人質に出され、異郷...

日本の俗称「ハゲタカ投資銀行」はネガティブリフレーミング、米国での名称は「ブティック銀行」~イオンの意思決定を思索する1on1ミーティングです!

デジタル戦略の共通化など、25日に同時に打ち出したスケールメリットの活用は、ロス氏の再生手法そのものだ。投資負担が予想される割にはイオンの株価が下げなかったのは、再生の担い手としての期待を反映している面もある。水がコップ...

『乳と卵』×『みみずくは黄昏に飛びたつ』…関西弁とコーチングを思索する1on1ミーティングです!

… は、阿呆らし、阿呆らしすぎて阿呆らしやの鐘が鳴って鳴りまくって鳴りまくりすぎてごんゆうて落ちてきよるわおまえのド頭に、とか云って、なぜかこのように最後は大阪弁となってしまうこのような別段の取り留めも面白みもなく古臭い...

チャットGPTとグーグル検索、そして『職業としての小説家』を読み込み「共感と受容」について思索する1on1ミーティングです!

かくのごとく、なにごとによらず専門外のことに手を出すと、その分野を専門とする人々からはまず良い顔をされません。白血球が体内の異物を排除するかのように、そのアクセスをはねつけようとします。それでもめげずにしつこくやっていれ...

『街とその不確かな壁』×『みみずくは黄昏に飛びたつ』…ユングの「集合的無意識と元型」を想起し、思索する1on1ミーティングです!

「どちらが本体であるか、影であるか、そんなことはたいした問題じゃないと?」「ええ、そうです。影と本体はおそらく、ときとして入れ替わります。役目を交換したりもします。しかし本体であろうが、影であろうが、どちらにしてもあなた...

村上春樹×川上未映子『みみずくは黄昏に飛びたつ』を起点に、「チャットGPT」「集合的無意識」に思索が広がっていく1on1ミーティングです!

「退屈でつまらない答えで申し訳ないけど、退屈でつまらない質問にはそういう答えしか返ってこないんだよ」とアーネスト・ヘミングウェイがどこかのインタビューで語っていた。僕もこれまでの作家生活の中で少なくないインタビューにこた...

村上春樹さんの「デタッチメントからコミットメント」の10年間、そして『神のこどもたちはみな踊る』を語る1on1ミーティングです!

誤解されると困るのですが、ぼくはみみずくんに対して個人的な反感や敵対心を持っているわけではありません。また彼のことを悪の権化だとみなしているわけでもありません。(中略)しかし今の彼は、このまま放置できないくらい危険な存在...

栗山監督を語り、新海誠監督&川上未映子さんは「まるでコーチングだ!」と、感じ合った1on1ミーティングです!

…今思えば、たった5年ではありますが、ひたすら、こう深夜まで仕事をやってきて、できることがあって、でもなんだか誰も、誰にも見られていないような気持ちもあったし、誰にも届いていないような気持もあったし、あのぅ…「いるんだと...

「日銀前総裁白川方明氏のIMF寄稿全文」を読み解くことで「一次資料とは?」の理解につながった1on1ミーティングです!

日本では、消費者物価上昇率は加速していますが、他の先進国よりもはるかに遅いペースです。これは主に、「長期雇用」という独特の慣行によるものです。特に大企業の日本人労働者は、上司が何としてもレイオフを回避しようとする暗黙の契...

フロイトが唱える「文化の発展」を、ルッキズム、マイクロアグレッション、そしてバイアスを深掘りすることで思索してみる!

人の外見は必ずしもその人の自由にならない。「らしさ」を求める社会的要請に常に縛られてきた。束縛を嫌って若者たちが長髪を選んだ時代もあった。今の脱毛や育毛は「周囲がやっている」と日常生活感にあふれた社会意識は薄いようだ。(...

世界に向かってトヨタとソニーがプレゼンスを発揮すると…日本にトランスフォーメーションが起こる!

70年代の豊田英二の経営とは、トヨタ生産方式を使って、マツダやホンダなどの先進的イノベーション企業に比べて劣後していた開発力を、生産性の問題に置き換えることだった。また鎌田ら左翼的な資本主義批判に対しても、雇用体系の是正...