「SLIM」日本初の月面着陸成功を起点に、「悪しき“物語”」と「善き“物語”」を俯瞰し、「〇〇的なものが、〇〇を覆い隠す」を探索する1on1ミーティングです！
もし「精神」などというものがあるなら、それは何らかの形として顕れているはずだ。それを見たり、それに触れたりしてこそわかるのに、「精神的」なことをとやかく言うので、それが「精神」を覆い隠してしまう、と青山二郎は嘆くのである...
カテゴリー: コラム
賃上げは、「味の素（日本経済新聞『直言』）」・「連合」・「経団連」の異なるセクターが、“志”を一にする喫緊の大テーマ！
──産業界に巣くう「病理」にどう対処すべきだと考えるか。「縦割り組織に横串を刺すことだ。当社はデジタル、イノベーション、トランスフォーメーションの3分野の責任者を置き、縦の組織と交差させている。縦と横のリーダーの対話で考...
読売新聞が報道する「JAL機、脱出劇“プロの仕事”」に感動し、日本経済新聞『直言』の「ロバート・ゼーリック氏が語る不確実性」を思索する1on1ミーティングです！
「輸出規制のほか、経済制裁、人の移動の制限などその他の問題でも保護主義が拡大している。第2次世界大戦後の日本や米国の成功の源であった『開かれた国際経済』を傷つける恐れがある」（日本経済新聞1月7日2面「直言～それでも対中...
天然水素（ホワイト水素）を起点に、多和田葉子さんの『献灯使』を思索する2024年スタートの1on1ミーティングです！
「江戸時代はいい時代だった、鎖国は必ずしも悪いことではない」という意見が新聞を一色に染めた。そんなこと書いている評論家たちは、実は自分も鎖国に反対だったのに、何も知らされずに勝手に鎖国を決められて屈辱の泥を顔に塗られたこ...
アビジット・バナジー米マサチューセッツ工科大学教授の『直言』を起点に、日本の「プライマリースクール」の未来を展望する1on1ミーティングです！
「教育現場においてAIを創造的に用いることができれば、人々が社会に即した高いスキルを効果的に身につけるための大きな後押しになるだろう。そのようにして教育された人材によって、今まで存在しなかった新しい仕事が生まれるかもしれ...
英王立国際問題研究所ブロンウェン・マドックス所長の『直言』を皮切りに、レネ・ハース英アームCEOの『直言』で「新結合≒創造的破壊」を語り合う1on1ミーティングです！
「スマートフォンが汎用AIの情報端末になるとは考えにくい。汎用AIの時代になるともっと多くのエージェントが現れるだろう」（日本経済新聞12月17日2面「直言～AI、創造的破壊の好機～」より引用）） 心理学を学びコーチング...
「洗濯乾燥機」の動向から、『日経トレンディ』2023年版と2024年版を眺めつつ、2030年の未来を展望する1on1ミーティングです！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年50回目の1on1ミーティングです。 何事も「とりあえず、やるっ！」...
『翔んで埼玉～琵琶湖より愛をこめて～（ネタバレあり）』と、新浪剛史・経済同友会代表幹事の『直言』を語り合う1on1ミーティングです！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年49回目の1on1ミーティングです。 『翔んで埼玉』はダイバーシティ...
前半は、伊坂幸太郎さんの『777 トリプルセブン』『マリアビートル』、後半は、武見敬三・厚生労働相の『直言』を語り合う1on1ミーティングです！
現実の建物や人物、事件とは無関係の、架空の国の、架空の建物における、架空の人物たちによる（架空のチーズケーキが登場する）話だと思っていただけると助かります。また、ある登場人物たちが、「資本主義」のことを話す場面があります...
前半は「政治対話を拒絶するネタニヤフ首相とその真逆だったエジプト・サダト大統領」、後半は「連合・芳野友子会長の『直言』」を語り合う1on1ミーティングです！
「ハマスのイスラエル奇襲で多くの人命が失われ、それが不釣り合いな報復を招いている。将来に目を向けるのも良いが、まず地域と過去の悪魔に対処することが極めて大切だ」（日本経済新聞11月16日7面Opinion「中東、アブラハ...
星野リゾート磐梯山温泉ホテルの「温もりのアクティビティ」、森林貴彦監督の「待つコーチング」、そして「極少移民国でなくなる日本の未来」を語り合う1on1ミーティングです！
──甲子園では選手たちの自由な髪形が注目された。「いまだにそんなことが話題になるのかと残念に思う一方、これを入り口に（変化への）議論が進めばそれでいい、と思った。問題は髪形そのものより（無思慮に前例に従う）思考停止、旧態...
ゴジラ-1.0、佐々木晃佐々木酒造社長、サブナショナル外交、関西学院大学集中講義、卓越大学の東北大学… を語り合うカラフルな1on1ミーティングです！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年45回目の1on1ミーティングです。 アイスブレイクは「ゴジラ-1....
前半は、「対話の伝道者 カール・ロジャーズ」、後半は、対話とは異なるインタビューを「開成中学・高校 野水勉校長の『直言』」で考えてみた1on1ミーティングです！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年44回目の1on1ミーティングです。 「テロ対策」は「戦争」に新解釈...
「胡坐座りで講義する哲学者」、シェリー・ケーガン米イエール大学教授の『直言』にインスパイアを得て展開された1on1ミーティングです！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年43回目の1on1ミーティングです。 アイスブレイクは『智恵子抄』の...
「藤井八冠」を日経、朝日、読売の各新聞はどう描いたのか… 社会現象ともなった「藤井フィーバー」を語り合う1on1ミーティングです！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年42回目の1on1ミーティングです。 2000年の宿痾が露になってい...
前半は信州小布施の「北斎館」、後半は野中郁次郎一橋大学名誉教授の「共感を重んじ知を磨け」にインスパイアした1on1ミーティングです！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年41回目の1on1ミーティングです。 CDPのA評価獲得で環境問題へ...
前半は「京都駅のトリビア」、後半は「二者択一」を否定するラモス・ホルタ氏、柳井正さん、河合隼雄さんを語り合う1on1ミーティングです！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年40回目の1on1ミーティングです。 Sさんは今回、家族帯同の京都で...
「スタジオジブリ記者会見」に触発され、「宮崎駿監督の引退」「育成と後継者」そして「企業承継とは？」を語り合う1on1ミーティングです！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年39回目の1on1ミーティングです。 「スタジオジブリ」日本テレビの...
前半は「ジャニーズ記者会見」とレピュテーションリスク、後半は「宮崎駿さんの思想（その2）」を語り合う1on1ミーティングです！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年38回目の1on1ミーティングです。 ジャニーズの記者会見は全体で4...
『風の帰る場所』によって、宮崎駿さんの作品論、思想、そして哲学を語り合う1on1ミーティング（その1）です！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年37回目の1on1ミーティングです。 久喜市のコメダ珈琲店とビッグモ...
前半は「中国語は音楽的である」、後半は「アンドリュー・ング米スタンフォード大学兼任教授が登場する『直言』」を語り合う1on1ミーティングです！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年36回目の1on1ミーティングです。 「日本は多くの国民がロボットや...
本来大きく異なるセクターの経団連十倉雅和会長と連合芳野友子会長は「“賃上げ”が日本の喫緊かつ最重要の課題である」ことを共有している！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年34回目の1on1ミーティングです。 「我々はサステナブルな資本主義...
「（株）ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は日本の変革を提言する啓もう家であり思想家である！」を語り合った1on1ミーティングです！
──失敗から何をどう変えていったのか。「失敗を繰り返し、社員の実際の行動が今の時代に合うように変わらなければダメだ。ファストリも数々の失敗を経て各地の特徴を学び、少しずつ成長の芽が出てきた」（日本経済新聞8月20日2面「...
『君たちはどう生きるか』『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』を語り、失敗は成功の一つの欠片にすぎないことを理解した1on1ミーティングです！
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年32回目の1on1ミーティングです。 ラハイナ沖で見たザトウクジラは...
「女子大冬の時代？」… お茶高、お茶の水女子大を考察することで、「男とか女とか…」から自由な発想に広がっていった1on1ミーティングです！
日本の私立大学は約3割が赤字経営。社会が求める人材を育成できない大学は女子大に限らず淘汰される。時代の変化に即して教育の質を向上させる改革が必要になる。（日本経済新聞8月6日2面「直言～変われぬ女子大なら淘汰」より引用）...
日銀植田和男総裁は「中空均衡型」を演出し、副作用が膨らみきった日本経済への「出口戦略」を起動した！？
日銀による緩和修正の余波が続く31日の金融市場では株高・円安が進んだ。日経平均株価は1カ月ぶりに3万3000円を回復し、円相場は3週ぶりに1ドル=142円をつけた。市場が緩和修正に動じない背景には、日銀の緩和的な政策はな...
「新型セレナ」「花火大会」を起点に、「生成AI」「オーソリティー」、最後は「居場所と学童保育」に展開したカラフルな1on1ミーティングです！
色々な課題が学校に集中し、多くの学校は既に手一杯である。もう学校だけに頼るのはやめた方がいい。学校もすべて背負う必要はない。学校や文部科学省を批判して終わるものではなく、学校外の力をもっと活用すれば希望が生まれる。教育で...
アンシャンレジーム…日本でもヒエラルキーの崩壊が始まっている！？
公務員の退職者は増加傾向にある。公務員は国家と地方を合わせて約340万人いる。このうち「キャリア」と呼ばれる国家公務員総合職の入省5年未満の退職率は10％（16年度採用者）で、3年前に比べて5ポイント上昇した。（日本経済...
「AT1債は債権なの？」を起点に「シリコンバレーバンク破綻」「クレディ・スイス損失吸収条項適用」、さらに「トラスティ（Trustee）」につながった1on1です！
──そのような金融機関のビジネスモデルの失敗を各国の監督で防ぐことはできないのか。「金融監督は、つまるところ当局と金融機関との自然な対話を伴うものだ。もし弱点があるのなら、当局は銀行の経営陣や取締役に質問する権限をもつべ...
「異和を覚える論説」にも「三猿」ではなく「異質の調和」を目指そうと語り合う1on1ミーティングです！
多様性のある組織こそが、目まぐるしい市場の変化を先取りし、進取の適応ができる。近年積極化しているキャリア採用や年次主義の見直しも重要な取り組みだ。ただ新卒採用で一定比率を占める女性が、男性同様に管理職を経て普通に役員に就...