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人財育成・コーチング研修

人財育成・コーチング研修

当社は東京都や内閣府、航空大学校など公的機関でも多くの実績をもつコーチングの専門機関です。

コーチングのプロフェッショナル集団による認定プロフェッショナルコーチが講師を務める研修です。集合研修だけでなく、プロコーチによるコーチングセッションによって実践を通じ、継続サポートさせて頂きます。

主な研修実績

東京都、内閣府、経済産業省、朝霞市役所、航空大学校、明治大学、淑徳大学、川口市立中学校、平原学園(幼稚園)、商工会議所、青年会議所、中小企業診断協会、東京港運協会、全国健康生活普及会、川口市盛人大学、富士ゼロックス、住友化学、養命酒、パナソニックエコソリューションズ創研(株)、埼玉県ガス事業訓練会、川崎信用金庫、川口信用金庫、(株)やまと石材他多数

人材育成・研修プログラム

参考資料:東京都市町村職員研修/1日研修(PDF)

トップマネジメント層(社長、役員クラス)

  1. エグゼクティブコーチングプログラム(1on1または経営幹部合同グループコーチング)
  2. エグゼクティブコーチ養成プログラム
  3. 経営塾

ミドルマネジメント(部長、課長クラス)

  1. ビジネスコーチングプログラム(1on1・グループコーチング・チームコーチング)
  2. 1on1定着支援プログラム
  3. 社内コーチ育成プログラム
  4. 人事評価者研修
  5. コーチング型マネジメント研修
  6. ハラスメント研修
  7. 女性リーダー育成研修
  8. 価値観の調和マネジャー養成研修
  9. 脳活用度診断プログラムを用いたコミュニケーション力向上研修

※お客様のご要望、ニーズに合わせてカスタマイズさせて頂きます。

ロワーマネジメント層(係長、主任、グループ長等)

  1. ビジネスコーチングプログラム
  2. グループコーチング
  3. チームコーチング
  4. コーチング型マネジメント研修
  5. 社内コーチ育成プログラム
  6. メンターコーチ研修
  7. 脳活用度診断プログラムを用いたコミュニケーション力向上研修
  8. 新入社員研修フォロー研修

※お客様のご要望、ニーズに合わせてカスタマイズさせて頂きます。

※内容、期間、時間、回数等ご要望により企画提案させて頂きます。
※集合研修料金の目安は、1時間あたり5.5万円~8.8万円です。ご予算に応じて提案させて頂きますので、ご相談ください。
※会場での対面及びオンライン研修どちらでも対応可能です。
※全国どこでもお伺いして研修を開催いたします。

視聴覚(動画)学習

リーダーのための自律型人材育成術

130,000円
・成功する1on1ミーティングの進め方
・会話事例とポイント解説
1on1ミーティングを活用したリーダーのための自律型人材の育成研修プログラム

1日3分で学ぶコーチング入門講座

39,800円
コーチングの基本が学べます。1回3~5分程度の動画49本と、実際のコーチングセッションの模様を収録した動画が3本、計52本収録されています。
1日3分で学ぶコーチング入門講座

研修風景

明治大学
明治大学
明治大学
明治大学
富士ゼロックス
平原学園
平原学園
平原学園
全国健康生活普及会
全国健康生活普及会
中小企業診断協会
航空大学校
青年会議所
青年会議所
埼玉ガス協会
東京港運協会
東京港運協会
養命酒製造株式会社
日本技術士会埼玉県支部
日本技術士会埼玉県支部
川口市盛人大学
川口市盛人大学

人的資本・価値創造のためのコーチング企業研修を承ります

人的資本・価値創造のための
コーチング企業研修を承ります

人財育成・働きがいのある組織開発が急務です

人的資本・価値創造のための施策例

  • エンゲージメント
  • リスキリング
  • 対話
  • ダイバーシティインクルージョン
  • 1on1
  • 個人の自律的成長と活躍
  • 次世代リーダー育成
  • 心理的安全性

コーチング研修で人的資本のベースをつくりませんか?

コーチング研修で
人的資本のベースをつくりませんか?

人と組織の悩みを抱えていませんか?

  • リーダーの力不足を感じる
  • 部下が指示待ちで自発性が見られない
  • 会議で発言があまりない
  • チームとしての業績が低い
  • メンバー同士の仲が悪い
  • 離職率が高く補充が大変
  • プロジェクトが機能していない
  • 組織としてコミュニケーションが悪い
  • etc

これらの課題を分類してみると…

企業カルチャーの課題

  • マッチしない働き方や価値観
  • 過度な競争主義
  • 情報共有の不足
  • 下位への意思決定の伝達の欠如
  • 従業員の参画の不足
  • イノベーションの抑制
  • ハラスメント頻発
  • 上位下達の一方通行な流れ

仕組み、制度の課題

  • 意思決定プロセスの遅さ
  • 役割や責任の不明確さ
  • 人事評価の不公平さ
  • 偏った報酬制度
  • 無駄な手続きやルール
  • 階層的な組織構造
  • ワークライフバランス

リーダーの課題

  • リーダーシップの欠如
  • コミュニケーションの不備
  • 目標設定の不明確さ

フォロワーの課題

  • モチベーションの低さ
  • スキル不足
  • 責任感の欠如

人間関係の課題

  • 衝突や不和の存在
  • 信頼の欠如
  • コミュニケーションの齟齬
  • チームワークの崩壊

信頼関係や企業カルチャー、制度仕組みへの信頼が不十分な状態

信頼関係や企業カルチャー、
制度仕組みへの信頼が不十分な状態

人と人との信頼関係が築けていない…
「関係の質」が低いまま「結果の質」を求めてしまうと

人と人との信頼関係が築けていない…
「関係の質」が低いまま
「結果の質」を求めてしまうと

「Bad Cycle」悪循環となりさらに状態が悪化する

「Bad Cycle」悪循環となり
さらに状態が悪化する

  • 対立、押し付け、命令する
  • 面白くない、受け身できくだけ
  • 自発的・積極的に行動しない
  • 成果に繋がらない
  • 関係が悪化する

コーチングで「Bad Cycle」から「Good Cycle」へ

コーチングで
「Bad Cycle」から
「Good Cycle」へ

コーチングで信頼関係を築くことで「関係の質」「思考の質」が高まります。

コーチングで信頼関係を築くことで
「関係の質」「思考の質」が
高まります。

「成功の循環モデル」
(マサチューセッツ工科大学教授 ダニエル・キム博士)
  • チームの関係が良く、風通しが良い
    (お互いに尊重し、一緒考える)
  • 対話を通して本質的な議論が行われ、
    より深いレベルで対話が行われる(気付きがある、面白い)
  • 結果として新たな挑戦や助け合う行動が生まれる、
    自分で考え、自発的に行動する
  • その結果、チームや組織のパフォーマンスが上がり
    売上や成績も上がる(成果が得られる)
  • 信頼関係が高まる

コーチングでメンバーの
コミュニケーションが整う!
心が整う!
お互いの関係が整う!

御社の課題に合わせた研修をカスタマイズします
お気軽にご相談くださいませ

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主なコーチ・研修講師

五十嵐 久

新潟県出身。大学卒業後、公的な中小企業支援機関に勤務。人事・企画・経営支援、支店長、管理部長等を歴任。2005年に認定コーチとなり、エグゼクティブコーチとして活動。2014年株式会社コーチビジネス研究所設立し、代表取締役就任。2019年一般社団法人日本エグゼクティブコーチ協会会長就任。国際コーチング連盟認定プロフェッショナルコーチ、中小企業診断士。支援企業は3,000社、コーチング実績6,000時間を超える。

川上 賢治

横浜市出身。大学卒業後。国際通信業界の外資系企業、大手人材派遣会社、大手コーチング会社等で営業職やプロジェクトマネジメント、コーチングを担当。上場企業の役員へのエグゼクティブ・コーチングを中心に約250名以上のコーチング実績を有する。経営幹部や企業の新たなチャレンジや最大限の可能性を引き出すために、顧客価値の提供を目指す。国際コーチング連盟認定プロフェッショナルコーチ。

中田 真理子

大学卒業後、総合商社に入社。財務会計部門およびエネルギー部門にて、人材育成、関係会社設立・体制構築、戦略立案等を経験。「多様化する環境の中で、働く人が仕事を通してより自分らしく輝き、会社も一層活性化する」ことに、より深く関わりたいと思い、独立。人材育成・組織開発に携わる。家電メーカー、外資たばこメーカー、自動車、商社などで研修やコーチング実績多数。国際コーチング連盟(ICF)認定コーチ、全米NLP協会プラクティショナー。

岩本 美雪

函館市出身 大学卒業後。 大手アパレル企業、外資系損害保険会社の社長秘書、広報宣伝等を経験。その後、家族の海外赴任に伴い、10年間米国と中国に在住。帰国後は旅行会社にてカスタマーサービス、社長秘書、トレーニングマネージャーなどを担当。1on1コーチングにより、1年で生産性を10%、顧客満足度調査指数を70%引き上げることに貢献したことを機に、国際イメージコンサルタントおよびエグゼクティブコーチとして独立。 AICI国際イメージコンサルタント、CBL 認定コーチ。

砂村 義雄

埼玉県出身。大学卒業後、外資系企業に入社。米国系企業の財務経理本部長等を経て独立・起業。現在、経営者・個人事業主向けのエグゼクティブ・コーチング、及びコーチングスキルを活用した管理職研修講師として活動。銀座コーチングスクール横浜校元講師、中小企業診断士、NBA、英語教師認定資格・ニュージーランド永住権保有。

坂本 樹志

広島県出身。大学卒業後、大手化粧品会社に入社。財務、商品企画開発、販売会社代表取締役、新規事業開発、中国上海・北京駐在、独資2社設立し総経理等を歴任。その後CBL認定コーチとなり、エグゼクティブコーチとして活動開始。『カウンセリング&コーチング クイックマスター(同友館)』『格闘するコーチング(かんき出版)』など著書・執筆多数。現在、(株)コーチビジネス研究所 取締役。CBL認定コーチ、中小企業診断士。

研修に関する参考資料

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