無料相談・資料請求はこちら
株式会社コーチビジネス研究所 > 更新情報
固定
お知らせ

導入事例紹介 BAMV合同会社 様

by cbladmin

トップダウンからボトムアップな組織風土改革を成功させて、リーダーの育成と共に離職率を大幅に改善したその秘訣とは！？ BAMV 合同会社様は、2018年4月から、リーダーへのコーチング研修及びグループコーチングを導入し、2...

コラム

前半は、伊坂幸太郎さんの『777 トリプルセブン』『マリアビートル』、後半は、武見敬三・厚生労働相の『直言』を語り合う1on1ミーティングです！　

by cbladmin

現実の建物や人物、事件とは無関係の、架空の国の、架空の建物における、架空の人物たちによる（架空のチーズケーキが登場する）話だと思っていただけると助かります。また、ある登場人物たちが、「資本主義」のことを話す場面があります...

コラム

前半は「政治対話を拒絶するネタニアフ首相とその真逆だったエジプト・サダト大統領」、後半は「連合・芳野友子会長の『直言』」を語り合う1on1ミーティングです！

by cbladmin

「ハマスのイスラエル奇襲で多くの人命が失われ、それが不釣り合いな報復を招いている。将来に目を向けるのも良いが、まず地域と過去の悪魔に対処することが極めて大切だ」（日本経済新聞11月16日7面Opinion「中東、アブラハ...

イベント情報

1on1がうまくいかない・・なんとかしたいと思っているあなたへ上司として自信を取り戻す1on1スキル向上セミナー

by イベント固定用

1on1を導入している企業は、7割も存在していると言われています。しかし、実際に1on1を実施している中で、話す内容が見つからない、時間が無駄だと感じられる、部下が1on1を嫌がるといった課題が浮上しています。また、企業...

コラム

ゴジラ-1.0、佐々木晃佐々木酒造社長、サブナショナル外交、関西学院大学集中講義、卓越大学の東北大学… を語り合うカラフルな1on1ミーティングです！

by cbladmin

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年45回目の1on1ミーティングです。 アイスブレイクは「ゴジラ-1....

コラム

前半は、「対話の伝道者 カール・ロジャーズ」、後半は、対話とは異なるインタビューを「開成中学・高校 野水勉校長の『直言』」で考えてみた1on1ミーティングです！

by cbladmin

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年44回目の1on1ミーティングです。 「テロ対策」は「戦争」に新解釈...

コラム

「胡坐座りで講義する哲学者」、シェリー・ケーガン米イエール大学教授の『直言』にインスパイアを得て展開された1on1ミーティングです！

by cbladmin

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年43回目の1on1ミーティングです。 アイスブレイクは『智恵子抄』の...

コラム

「藤井八冠」を日経、朝日、読売の各新聞はどう描いたのか… 社会現象ともなった「藤井フィーバー」を語り合う1on1ミーティングです！

by cbladmin

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年42回目の1on1ミーティングです。 2000年の宿痾が露になってい...

コラム

前半は信州小布施の「北斎館」、後半は野中郁次郎一橋大学名誉教授の「共感を重んじ知を磨け」にインスパイアした1on1ミーティングです！

by cbladmin

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年41回目の1on1ミーティングです。 CDPのA評価獲得で環境問題へ...

コラム

前半は「京都駅のトリビア」、後半は「二者択一」を否定するラモス・ホルタ氏、柳井正さん、河合隼雄さんを語り合う1on1ミーティングです！

by cbladmin

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年40回目の1on1ミーティングです。 Sさんは今回、家族帯同の京都で...

コラム

「スタジオジブリ記者会見」に触発され、「宮崎駿監督の引退」「育成と後継者」そして「企業承継とは？」を語り合う1on1ミーティングです！

by cbladmin

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年39回目の1on1ミーティングです。 「スタジオジブリ」日本テレビの...

コラム

前半は「ジャニーズ記者会見」とレピュテーションリスク、後半は「宮崎駿さんの思想（その2）」を語り合う1on1ミーティングです！

by cbladmin

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年38回目の1on1ミーティングです。 ジャニーズの記者会見は全体で4...

イベント情報

【無料開催・経営者・人事担当者限定】これで会社を変える！社員の自律と成長を促すコーチング活用セミナー

by イベント固定用

VUCAの時代となり、ビジネス界は日々変化し、成功への道はますます複雑になっています。しかし、その成長の鍵となるのは、従業員の自律性と成長です。そこで、私たちはコーチングの力に焦点を当て、リーダーシップとコミュニケーショ...

イベント情報

本気の経営者の方への特別なお知らせ「琉球アスティーダ社長早川周作経営塾開催します！」

by cbladmin

成長を加速させたい経営者のみなさんへ 「夢実現プロジェクト」と題しまして、「経営塾」と「エグゼクティブコーチング」の融合から生まれる新たな可能性をご紹介いたします。 このプロジェクトの塾長は、琉球アスティーダ社長兼会長の...

コラム

前半は「中国語は音楽的である」、後半は「アンドリュー・ング米スタンフォード大学兼任教授が登場する『直言』」を語り合う1on1ミーティングです！

by cbladmin

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年36回目の1on1ミーティングです。 「日本は多くの国民がロボットや...

コラム

本来大きく異なるセクターの経団連十倉雅和会長と連合芳野友子会長は「“賃上げ”が日本の喫緊かつ最重要の課題である」ことを共有している！

by cbladmin

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年34回目の1on1ミーティングです。 「我々はサステナブルな資本主義...

コラム

「（株）ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長は日本の変革を提言する啓もう家であり思想家である！」を語り合った1on1ミーティングです！

by cbladmin

──失敗から何をどう変えていったのか。「失敗を繰り返し、社員の実際の行動が今の時代に合うように変わらなければダメだ。ファストリも数々の失敗を経て各地の特徴を学び、少しずつ成長の芽が出てきた」（日本経済新聞8月20日2面「...

コラム

『君たちはどう生きるか』『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』を語り、失敗は成功の一つの欠片にすぎないことを理解した1on1ミーティングです！

by cbladmin

心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2023年32回目の1on1ミーティングです。 ラハイナ沖で見たザトウクジラは...

コラム

「女子大冬の時代？」… お茶高、お茶の水女子大を考察することで、「男とか女とか…」から自由な発想に広がっていった1on1ミーティングです！

by cbladmin

日本の私立大学は約3割が赤字経営。社会が求める人材を育成できない大学は女子大に限らず淘汰される。時代の変化に即して教育の質を向上させる改革が必要になる。（日本経済新聞8月6日2面「直言～変われぬ女子大なら淘汰」より引用）...

コラム

「新型セレナ」「花火大会」を起点に、「生成AI」「オーソリティー」、最後は「居場所と学童保育」に展開したカラフルな1on1ミーティングです！

by cbladmin

色々な課題が学校に集中し、多くの学校は既に手一杯である。もう学校だけに頼るのはやめた方がいい。学校もすべて背負う必要はない。学校や文部科学省を批判して終わるものではなく、学校外の力をもっと活用すれば希望が生まれる。教育で...

コラム

「AT1債は債権なの？」を起点に「シリコンバレーバンク破綻」「クレディ・スイス損失吸収条項適用」、さらに「トラスティ（Trustee）」につながった1on1です！

by cbladmin

──そのような金融機関のビジネスモデルの失敗を各国の監督で防ぐことはできないのか。「金融監督は、つまるところ当局と金融機関との自然な対話を伴うものだ。もし弱点があるのなら、当局は銀行の経営陣や取締役に質問する権限をもつべ...

コラム

「異和を覚える論説」にも「三猿」ではなく「異質の調和」を目指そうと語り合う1on1ミーティングです！

by cbladmin

多様性のある組織こそが、目まぐるしい市場の変化を先取りし、進取の適応ができる。近年積極化しているキャリア採用や年次主義の見直しも重要な取り組みだ。ただ新卒採用で一定比率を占める女性が、男性同様に管理職を経て普通に役員に就...

コラム

「AIによって仕事はむしろ増えていく」を起点に、ソニー、ぴあ、TDR、そして「ウエスタン（関西～沖縄）インパクト」に広がった1on1ミーティングです！

by cbladmin

地球規模の脱炭素に向け、関西企業が存在感を増している。有望なスタートアップも目立ってきた。国際博覧会（大阪・関西万博）まで2年、新型コロナウイルス禍が落ち着き、大阪を中心に人を呼び込む動きは活発だ。カジノを含む統合型リゾ...