コラム
2022/05/20

『難民に希望の光を 真の国際人緒方貞子の生き方』『緒方貞子 戦争が終わらないこの世界で』etc.…にみる…

『難民に希望の光を 真の国際人緒方貞子の生き方』『緒方貞子 戦争が終わらないこの世界で』etc.…にみる「異質の調和」に関する一考察

隣の人は自分と同じとは思わない方がいいですよ。あなたと私は違うのです。違った部分については、より理解しようとするとか、より尊敬するとかしなくてはいけないのではないでしょうか。“異人”という言葉。あれ、“異なる人”と書くで […]
コラム
2022/05/13

『日本左翼史』『ロヒンギャ危機』にみる「閉じた世界」に関する一考察

『日本左翼史』『ロヒンギャ危機』にみる「閉じた世界」に関する一考察

3年越しで外国との接触を断たれた日本人の人々が、外国人の入国に一定の警戒感を抱くのは無理もない。だが、現状維持に安住する鎖国政策を敷いた日本のソフトパワーの衰えは、国の将来に深い爪痕を残しつつある…… 日本経済新聞5月1 […]
コラム
2022/05/06

プーチン大統領とゼレンスキー大統領の「成功・失敗」に関する一考察

プーチン大統領とゼレンスキー大統領の「成功・失敗」に関する一考察

権力にはしばしば偽善が伴う。冷戦時代、米国は民主主義を標榜しながら、収奪や大量殺人に手を染めるならず者政権を世界各地で擁立したり、支援したりしてきた。おそらくEUはこの先も本音と建前を使い分けていくだろう。身勝手な利益を […]
コラム
2022/04/29

プーチン大統領とゼレンスキー大統領の「権威」に関する一考察

プーチン大統領とゼレンスキー大統領の「権威」に関する一考察

「権力とは魔物である」と言われます。それまで謙虚であった人も、実際に権力を握り、自分の一声で他者が意のままに動くことを経験すると（してしまうと）、それが権限のおかげではなく自分の能力の高さである、と勘違いしてしまい、人の […]
コラム
2022/04/21

プーチン大統領とゼレンスキー大統領の「孤独」に関する一考察

プーチン大統領とゼレンスキー大統領の「孤独」に関する一考察

孤独は不安や恐怖を助長する。そして排斥、強権、不寛容を特徴とする右派のイデオロギーにいざなう…… 4月19日の日本経済新聞朝刊、『Deep Insight…「孤独が支えるトランプ現象」』の中の一節です。前回のコラムは、Ｓ […]
コラム
2022/04/14

プーチン大統領はどうやってつくられていったのか？

プーチン大統領はどうやってつくられていったのか？

栢 : プーチン大統領が一番目指しているものは何でしょうか。強い国をつくることでしょうか。国民を豊かにすることでしょうか。それとも、ほかのことでしょうか。 ヤコブレフ : 分からない。強い国について言えることは、強い国と […]
コラム
2022/04/07

X-Tech・DX・レガシーシステム・リープフロッグ・ディスラプション…について語ります！

X-Tech・DX・レガシーシステム・リープフロッグ・ディスラプション…について語ります！

前回のコラムの最後でSさんは、「私は大手企業から革新的事業が生まれるのは、本当に稀なことだと感じています。それをY社は実現しました。その背景、理由を私なりに整理しています」と話しています。今回も引き続き、若手A課長との1 […]
コラム
2022/03/30

化粧品業界の変遷とブランド戦略（その2）～自社メジャーブランドの真逆を極めてみよう！～

化粧品業界の変遷とブランド戦略（その2）～自社メジャーブランドの真逆を極めてみよう！～

前回のコラムの最後にA課長は、「真逆！が、まさにキーワードですね。弊社を支えるもう一つのブランドの始まりも、その真逆ですから…」と話しています。今回はその続きとして、架空のZ社が1980年代に手掛けた新規事業をテーマに、 […]
コラム
2022/03/23

化粧品業界の変遷とブランド戦略（その1）

化粧品業界の変遷とブランド戦略（その1）

今回のコラムは、Z化粧品会社（架空）に所属するA課長（心理学を学びコーチングの資格を有する若手課長）と、部長職で定年退職後を迎えA課長のチームに再雇用（平社員）として加入したSさんによる「化粧品業界の変遷」をテーマに、1 […]
コラム
2022/03/15

村上春樹の“傾聴”と「40歳過ぎたら部下との議論に負けよ！」の意味するところとは…？

村上春樹の“傾聴”と「40歳過ぎたら部下との議論に負けよ！」の意味するところとは…？

前回の1on1ミーティングで、ソニーとホンダの異業種提携にインスパイアを得たSさんは、「次回の1on1は、新規事業開発をテーマにやってみませんか？」と、A課長に提案しています。今回のコラムはその続きの1on1です。 企業 […]
コラム
2022/03/06

GAFA、そしてソニーとホンダの異業種提携を考えてみる！

GAFA、そしてソニーとホンダの異業種提携を考えてみる！

「リーダーシップ理論の変遷」を大枠のテーマとして重ねてきた1on1ミーティングも前回で完結することができました。今回からは、新たなテーマを設定し展開することにします。 1on1ミーティングは対等の立場でコミュニケーション […]
コラム
2022/02/28

リーダーシップ理論の変遷（完結編）～サーバントリーダーシップとシェアードリーダーシップ～

リーダーシップ理論の変遷（完結編）～サーバントリーダーシップとシェアードリーダーシップ～

責任者がひとりという状態が普及しているせいで、社会全体が重荷を背負う羽目になるだろう。リーダーシップよりも、支配力の方が優先されるからだ。若者たちは、頂点に立つために繰り広げられる不健全な奮闘を目の当たりにする。有能な人 […]
コラム
2022/02/19

リーダーシップ理論の変遷（スピンアウト）～『ドライブ・マイ・カー』でリーダーシップを考えてみる！～

リーダーシップ理論の変遷（スピンアウト）～『ドライブ・マイ・カー』でリーダーシップを考えてみる！～

心理学を学びコーチングの資格を持つA課長と、部長職を経験し定年を経て再雇用としてA課長のチームに配属されたSさんとのバーチャル1on1ミーティングも、かなりの回数となっています。その1on1も「リーダーシップ理論の変遷」 […]
コラム
2022/02/13

リーダーシップ理論の変遷（7）～『1兆ドルコーチ』を題材に米国流のコーチングとリーダーシップを考えてみる…

リーダーシップ理論の変遷（7）～『1兆ドルコーチ』を題材に米国流のコーチングとリーダーシップを考えてみる！～

今回は、『1兆ドルコーチ』からインスピレーションを得て、コラムを進めてみようと思います。この単行本の翻訳版は、2019年11月にダイヤモンド社から発刊されています。その第4刷の帯には次のようなメッセージがプリントされてい […]
コラム
2022/02/05

リーダーシップ理論の変遷（6-3）～『サーバントリーダーシップ』でコーチングの奥義である“傾聴”を深掘り…

リーダーシップ理論の変遷（6-3）～『サーバントリーダーシップ』でコーチングの奥義である“傾聴”を深掘りする！

哲学とは、「過酷な日々と多幸感が織り交ざる人生を通じて、その人の内部に根付き確立していく信念」…このようにSさんは自己流の定義を披露した上で、「まだ自分なりの信念が確立していない、現在進行形で探索中…」と、前回の1on1 […]
お知らせ
2022/02/01

東京商工会議所千代田支部の主催でオンラインセミナーを開催します。

東京商工会議所千代田支部の主催でオンラインセミナーを開催します。

テーマリーダーに不可欠なコーチング型マネジメントの考え方と基本 日時令和4年2月16日（水）午後2時～4時 開催場所オンライン開催（ZOOMライブ配信） 参加費無料 オンラインセミナー（Zoomライブ配信）リーダーに不可 […]
コラム
2022/01/31

リーダーシップ理論の変遷（6-2）～サーバントリーダーシップは水戸黄門なのか…!？

リーダーシップ理論の変遷（6-2）～サーバントリーダーシップは水戸黄門なのか…!？

前回のコラムで『サーバントリーダーシップ』は、「サーバントとリーダー…このふたつの役割を、実在するひとりの人間が併せ持つことはできるだろうか 」というグリーンリーフの言葉から始まることを紹介しました。 この言葉は、グリー […]
コラム
2022/01/21

リーダーシップ理論の変遷（6-1）〜『7つの習慣』コヴィー博士の「前書き」と『サーバントリーダーシップ』…

リーダーシップ理論の変遷（6-1）〜『7つの習慣』コヴィー博士の「前書き」と『サーバントリーダーシップ』〜

世界中で4000万部以上発行されたベストセラー書籍である『7つの習慣』の著者、スティーブン・R・コヴィー博士が、ロバート・Ｋ・グリーンリーフの『サーバントリーダーシップ』25周年記念版（日本語翻訳版は2008年12月に「 […]
コラム
2022/01/14

リーダーシップ理論の変遷（5）～ソニーのEV参入と変革型リーダーシップ～

リーダーシップ理論の変遷（5）～ソニーのEV参入と変革型リーダーシップ～

変革型リーダーシップは、1980年代頃から提唱が始まったカテゴリーです。変化の激しい状況を受けて、「生産性や効率をいかに高めていくか」がテーマの中心であったリーダーシップ研究が、「組織改革」「フォロワーの意識改革」こそが […]
コラム
2022/01/06

リーダーシップ理論の変遷（4）～箱根駅伝とカリスマ的リーダーシップ～

リーダーシップ理論の変遷（4）～箱根駅伝とカリスマ的リーダーシップ～

「リーダーシップ理論の変遷」の4回目は、カリスマ的リーダーシップを取り上げます。カリスマ的リーダーという言葉は、カリスマがキリスト教の「神の賜物」に由来することから、一般的には超自然的な力、非日常的な力を有する特別な資質 […]
コラム
2021/12/28

岸田首相の「聞く力」と「調和」、そしてコーチング

岸田首相の「聞く力」と「調和」、そしてコーチング

新型コロナウイルスが確認された2年前に感じたことを思い返しています。「まさかコロナが2年経っても終息しないとは…」との思いを、2021年の年末になって世界中の人々が共有することになると、誰が想像できたでしょうか。 12月 […]
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2021/12/27

リライズニュースのインタビューを受けました

リライズニュースのインタビューを受けました

Re･rise News：コーチングを通して『幸せ創造企業』が増えますように/五十嵐 久（いがらし ひさし）さん
コラム
2021/12/22

リーダーシップ理論の変遷（3）～SL理論（状況対応型リーダーシップ）はエレガント!？～

リーダーシップ理論の変遷（3）～SL理論（状況対応型リーダーシップ）はエレガント!？～

今回のテーマは、条件適合モデルへの帳を開いたフィードラーの「コンティンジェンシー理論」を発展させ、部下の技能（パフォーマンス）と意欲（コミットメント）の高低に応じて、リーダーシップスタイルを変幻自在に変えていくことを説い […]
コラム
2021/12/13

コーチングの3原則「双方向」「個別対応」「現在進行形」を包摂した1on1とは…？

コーチングの3原則「双方向」「個別対応」「現在進行形」を包摂した1on1とは…？

コーチングの3原則とは、双方向（インタラクティブ）、個別対応（テーラーメイド）、現在進行形（オン・ゴーイング）のことです。 1on1ミーティングはこの3原則が自然に組み込まれていることが求められます。 双方向… 上司と部 […]
コラム
2021/12/07

リーダーシップ理論の変遷（2）～コンティンジェンシー理論…唯一最善のリーダーシップは存在しない！～

リーダーシップ理論の変遷（2）～コンティンジェンシー理論…唯一最善のリーダーシップは存在しない！～

前回のコラムは「リーダーシップ行動理論」を取り上げました。その代表理論である三隅二不二の「PM理論」を中心に解説しています。 行動理論とされる理論にはこの他にも、レヴィンの「リーダーシップ類型論」、リッカートの「マネジメ […]
コラム
2021/11/29

リーダーシップ理論の変遷（1）～行動論のPM理論で1on1を展開してみる！～

リーダーシップ理論の変遷（1）～行動論のPM理論で1on1を展開してみる！～

「織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、三者のリーダーシップの共通項は？」と問われて、あなたは何と答えるでしょうか？ 多くの経営者、そして識者に「リーダーシップとは？」と尋ねると、おそらくさまざまな回答が返って来ると想像します。 […]
コラム
2021/11/22

メタ認知で「成人発達理論」の自己変容・相互発達を考えてみる！

メタ認知で「成人発達理論」の自己変容・相互発達を考えてみる！

前回のコラムは5歳児の孫娘とのかかわりを通じて、発達理論とコーチングを語ってみました。今回は、ハーバード大学教育大学院教授のロバート・キーガン教授が提唱した「成人発達理論」を取り上げることにします。 発達理論というと、子 […]
コラム
2021/11/16

5歳の孫娘と“ともだち”の私が「自己肯定感と自己効力感」について考えてみる！

5歳の孫娘と“ともだち”の私が「自己肯定感と自己効力感」について考えてみる！

最初に「自己肯定感」と「自己効力感」の定義をおさえておきましょう。 「自己効力感」は心理学の分野で「self-efficacy」として定義されています。対して「自己肯定感」は、一般的な用語として使われている印象です。ただ […]
コラム
2021/11/08

「成功の循環モデル」の本質は“急がば回れ！

「成功の循環モデル」の本質は“急がば回れ！

「成功の循環モデル」とはマサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授が提唱した、組織を活性化させるためのシステム的なアプローチです。 「どうすれば組織は活性化するのか？」という命題は、組織論にとどまらず、モチベーション理 […]
コラム
2021/11/01

レジリエンスとVUCAの時代、そしてコーチング！

レジリエンスとVUCAの時代、そしてコーチング！

レジリエンスの狭義の意味は「弾力性」です。元来は物理学等で使用される表現ですが、「回復力」「復元力」として肯定的な心理傾向や企業体質を表す言葉として用いられるようになりました。日本でも英語のままカタカナで表記されるように […]
コラム
2021/10/25

ビジネスコーチングとは何か…メタ認知で考えてみる！

ビジネスコーチングとは何か…メタ認知で考えてみる！

ビジネスコーチングとは、ビジネス上の成果や問題解決を主なテーマにコーチングを展開していくコーチングの一分野です。新型コロナウイルスの蔓延によってリモートワークが身近な勤務形態となり、ビジネスシーンが激変しています。ビジネ […]
コラム
2021/10/15

コーチングとメタ認知、そしてメタ・コミュニケーション

コーチングとメタ認知、そしてメタ・コミュニケーション

メタ認知（meta-cognition）とは、対象に対して高い次元でその実体を把握できている状態のことです。英語のメタ（meta）は、連結した単語の意味に再度フォーカスすることを促す接頭語です。つまり「認知していることを […]
コラム
2021/10/08

『ソニー再生』の秘密は1on1ミーティングにあった！（完結編）

『ソニー再生』の秘密は1on1ミーティングにあった！（完結編）

「このままじゃダメだ」ということだった。 だからこそ、社長就任を断るという選択肢は、私の中にはなかった。 この時点でソニーの連結社員数は16万2700人。最初は会社のあまりの大きさに気が遠くなる思いだった。しかも、社内に […]
コラム
2021/09/29

『ソニー再生』の秘密は1on1ミーティングにあった！（2）

『ソニー再生』の秘密は1on1ミーティングにあった！（2）

プレイステーションはゲーム機として初めて累計販売台数が1億台を超える大ヒットになったのだが、2000年に発売したプレイステーション2はさらに輪をかけて飛ぶように売れていった。結局、累計で1億5000万台を突破し、本書執筆 […]
お知らせ
2021/09/26

STRATEに弊社のインタビュー記事が掲載されました。

STRATEに弊社のインタビュー記事が掲載されました。

「STRATE[ストラテ]−優良業者/専門家の比較、紹介サイト-」に弊社のインタビュー記事が掲載されました。 STRATE：『エグゼクティブコーチング』に尽力する、株式会社コーチビジネス研究所とは?
コラム
2021/09/24

『ソニー再生』の秘密は1on1ミーティングにあった！（1）

『ソニー再生』の秘密は1on1ミーティングにあった！（1）

「3度の逆転劇」に隠された秘密とは？ ……未曽有の危機に直面した社員たちの心に火をつけ、蘇らせたのは出世競争とは無縁の異端児かつ、しなやかな信念だった……いま明かされる「平井流経営哲学」 と書かれた、カバー表紙のコピーに […]
コラム
2021/09/16

『1on1ミーティング』と一般的な『面談』との違い

『1on1ミーティング』と一般的な『面談』との違い

「1on1・・・ね、うちでもやってるよ」 リーダーの皆さんに聞いてみると、多くの人がそう答えます。しかしながら、そんなリーダーの声を詳しく聞いてみると、従来型の一般的な『面談』と変わらない認識をされている方がほとんどです […]
コラム
2021/09/08

渋沢栄一とコーチング ～生涯アニマルスピリットを発揮し続けた渋沢栄一！～

渋沢栄一とコーチング ～生涯アニマルスピリットを発揮し続けた渋沢栄一！～

「日本資本主義の父」という呼称の裏付けとして、第一国立銀行をはじめとする「500社に及ぶ企業、そして社会事業として600の団体の設立に関与した」という実績がセットとして語られます。この圧倒的な数、しかもその中には、今日に […]
コラム
2021/09/01

渋沢栄一とコーチング ～「道徳経済合一説」とアダム・スミスの『国富論』、 そしてマックス・ウェーバー～

渋沢栄一とコーチング ～「道徳経済合一説」とアダム・スミスの『国富論』、 そしてマックス・ウェーバー～

＜井上＞　彼自身の中では企業経営と社会事業との間に区別がなかったのだと思います。むしろ企業経営も社会事業の一環だと思っていたのではないでしょうか。世の中のインフラを整備するという事業に必要なものが、企業だったり社会事業だ […]
コラム
2021/08/23

渋沢栄一とコーチング ～渋沢栄一が啖呵を切ったその“言葉”が「道徳経済合一説」を生んだ…！?～

渋沢栄一とコーチング ～渋沢栄一が啖呵を切ったその“言葉”が「道徳経済合一説」を生んだ…！?～

今まで孔子の教えを信じる学者が、彼の教えを誤解していたなかでももっとも甚だしいものは、「富と地位」と「経済活動」の二つの考え方であろう。彼らが『論語』を解釈したところによると、「道徳と思いやりの政治を掲げて、世の中を治め […]
コラム
2021/08/12

渋沢栄一とコーチング ～渋沢栄一の心・技・体が融合する『論語と算盤』の孔子像！～

渋沢栄一とコーチング ～渋沢栄一の心・技・体が融合する『論語と算盤』の孔子像！～

世間には、随分と自分の力を過信して非望を起こす人もあるが、あまり進むことばかり知って、分を守ることを知らぬと、とんだ間違いを惹き起こすことがある。私は、蟹は甲羅に似せて穴を掘る、という主義で、渋沢の分を守るということを心 […]
コラム
2021/08/02

心理学とコーチング ～渋沢栄一の合本組織と人的能力至上主義～

心理学とコーチング ～渋沢栄一の合本組織と人的能力至上主義～

三菱の先代岩崎弥太郎は、多人数の共同出資によって事業を経営する事に反対した人である。多人数寄り集まって仕事をしては、理屈ばかり多くなって、成績の挙がるもので無いというのが弥太郎の意見で、何でも事業は自分一人でドシドシ経営 […]
コラム
2021/07/25

心理学とコーチング ～渋沢栄一『実験論語処世談』…渋沢翁は懸値なきところが歴史だ！～

心理学とコーチング ～渋沢栄一『実験論語処世談』…渋沢翁は懸値なきところが歴史だ！～

『論語と算盤』を思想的な基盤として「合本（がっぽん）主義」を語り、階級に関係のない平等を唱え、物事は熟議を尽くして意思決定する。経営は公益を理想とし、そのことを追求することで真の目的が達成できる。これが「渋沢栄一の世界観 […]
コラム
2021/07/15

心理学とコーチング ～渋沢栄一『論語と算盤』に見る真の「立志」の時！～

心理学とコーチング ～渋沢栄一『論語と算盤』に見る真の「立志」の時！～

…私は、その初め幕府を倒すのを志にしたほどのものゆえ、幕府を倒して出来た新政府に対して決して悪感を抱いていたわけではないが、薩人が暴戻（ぼうれい=あらあらしく道理に反する行為）であるとの感は多少あったものである。 前回の […]
コラム
2021/07/08

心理学とコーチング ～新型コロナワクチンとイノベーション、そして東京ディズニーランドと楽天～

心理学とコーチング ～新型コロナワクチンとイノベーション、そして東京ディズニーランドと楽天～

＜質問＞ 1983年4月15日、東京ディズニーランドが千葉の浦安に開業しました。さて、米国のディズニー社に、ディズニーランドを日本に誘致する際の候補地として、当初日本側が自信をもって提案したエリアはどこだったでしょうか？ […]
コラム
2021/07/01

心理学とコーチング ～渋沢栄一とノーベル平和賞（候補）、そして『論語と算盤』～

心理学とコーチング ～渋沢栄一とノーベル平和賞（候補）、そして『論語と算盤』～

…次に、渋沢についての紹介を具体的に始めているが、極めて厳しい見方が展開されているので、主な点を引用する（「　」は直訳）。 「渋沢はヨーロッパではほとんど知られていない」。モーは、ノーベル研究所にある日本関係、日米関係の […]
コラム
2021/06/24

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング 「ナッジ理論」、そしてアドラーの「目的論」にアプローチ！～

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング 「ナッジ理論」、そしてアドラーの「目的論」にアプローチ！～

…会議が終わると、空港までフィッシュホフを車で送ることになった。空港に向かう車の中で話していて、フィッシュホフがイスラエルのヘブライ大学で心理学の博士課程をとったことを知った。彼はそこで、私が名前を聞いたこともない2人の […]
コラム
2021/06/15

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング 『ケースメソッドMBA実況中継04 行動経済学／岩澤誠一…

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング 『ケースメソッドMBA実況中継04 行動経済学／岩澤誠一郎』～

行動経済学の「理論」について、これまで数回に亘って解説してきました。今回のコラムは、行動経済学の「理論」が「実際のビジネス」の中でどのように生かされているのか、いかに「実践」に役立つのか、そのことをリアルに実感できる格好 […]
コラム
2021/06/10

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング 「ヒトラーは犬と小さな子供が大好きだった」…！？～

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング 「ヒトラーは犬と小さな子供が大好きだった」…！？～

…ある人のたった一つの目立つ特徴についての判断に、すべての資質に対する評価を一致させるよう仕向けるのがハロー効果だからである。たとえばあるピッチャーが精悍な顔つきの大男だと、きっとすごい球を投げるだろうと考えやすい。 ハ […]
コラム
2021/06/02

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング カーネマン教授の『ファスト&スロー』の序論を語ります～

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング カーネマン教授の『ファスト&スロー』の序論を語ります～

本を書く人なら誰でも、読者が自分の本から得た知識をどんな場面で活用するのか、頭の中に思い描いているのではないだろうか。 私の場合には、それは、オフィスでの井戸端会議である。意見を交換し噂話に盛り上がる、あれだ。 「序論」 […]
コラム
2021/05/29

コーチングをビジネスとして成り立たせるための5つの戦略

コーチングをビジネスとして成り立たせるための5つの戦略

コーチングをビジネスとして成り立たせるには何が必要でしょうか？コーチングを学び、コーチの資格を取り、スキルを磨き、コーチング・セッションの経験を積むことでしょうか？ もちろん、これらはとても重要ですが、これだけではビジネ […]
コラム
2021/05/27

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング 太宰治の『新ハムレット』～

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング 太宰治の『新ハムレット』～

……お父さんが、なくなってからは、僕の生活も滅茶滅茶だ。お母さんは僕よりも、山羊のおじさんのほうに味方して、すっかり他人になってしまったし、僕は狂ってしまったんだ。僕は誇り高い男だ。僕は自分の、このごろの恥知らずの行為を […]
コラム
2021/05/18

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング 太宰治の『走れメロス』～

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング 太宰治の『走れメロス』～

＜王＞ 「この短刀で何をするつもりであったか。言え！」（太宰のト書的表現省略） ＜メロス＞ 「市を暴君の手から救うのだ」（同省略） まずは『走れメロス』のなかの、王とメロスのやりとり（会話）だけをピックアップしてみます。 […]
コラム
2021/05/11

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング 「不公正な人を罰したい」とは…！？～

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング 「不公正な人を罰したい」とは…！？～

私たちはみんな、ただの人間、つまりホモサピエンスである。問題はむしろ、経済学者が使っているモデルのほうにある。そのモデルでは、ホモサピエンスの代わりに「ホモエコノミカス」と呼ばれる架空の人間が設定される。「ホモエコノミカ […]
コラム
2021/05/06

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング その3～

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング その3～

＜問題＞ あなたはコイン投げのギャンブルに誘われました。 裏が出たら100ドル払います。 表が出たら150ドルもらえます。 このギャンブルは魅力的ですか？ あなたはやりますか？ 前回のコラムの最後にこの質問を提示していま […]
コラム
2021/04/27

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング その2～

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング その2～

あなたならどちらを選びますか？ A コインを投げて表が出れば100ドルもらえるが、裏が出たら何ももらえない。 B 確実に46ドルもらえる。 カーネマン教授とトヴェルスキー氏の同志的つながりについて語ります。 ノーベル経済 […]
コラム
2021/04/22

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング その1～

心理学とコーチング ～行動経済学とコーチング その1～

「心理学とコーチング」というタイトルを冠したコラムを昨年の2月8日からスタートし、今回で57回目を数えることになりました。 そして、前回のコラムで16回にわたって書き続けてきたロジャーズを終える、とコメントとしています。 […]
コラム
2021/04/15

心理学とコーチング ～ロジャーズ その16～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その16～

私は3月22日のコラムで、「自分が大きな社会的勢力を獲得している」ことを自覚したロジャーズがどのような行動をとっていったのか、以下のようにコメントしました。 ……では、「自らが社会的勢力者≒大きな政治力を有した存在」であ […]
お知らせ
2021/04/09

4月12日（月）の東京MX『HISTORY』に出演します。

4月12日（月）の東京MX『HISTORY』に出演します。

4月12日（月）9:00～9:30 東京MX（9ch）の『HISTORY』という番組に出演します。 モデルの藤井サチさんと対談させて頂きました。
コラム
2021/04/06

心理学とコーチング ～ロジャーズ、フロイト、アインシュタイン～

心理学とコーチング ～ロジャーズ、フロイト、アインシュタイン～

最初に、ある人からの手紙を受けたその返信（最後の箇所）を紹介します。 （前略…以下の内容は全体の約3％です。この終結に至る前に多くの文字が綴られています） 文化の発展が人間に押しつけたこうした心のあり方……これほど、戦争 […]
コラム
2021/03/30

心理学とコーチング ～ロジャーズ その15～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その15～

2回にわたって、『ロジャーズ選集（下）／援助専門職の政治学（第25章）』を解説してまいりました。今回のコラムでも取り上げ、この第25章の完結編としたいと思います。 クライエント・センタード・セラピーへの猛烈な反対が、その […]
コラム
2021/03/22

心理学とコーチング ～ロジャーズ その14～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その14～

前回のコラムで、ロジャーズの次のような例え話を取り上げました。 つまり、その男が後で友人に語って、「ねえ、自分はそれまで散文を話し続けたのに、そのことをちっとも知らなかったんだ」、というものである。 その後にこう続けます […]
コラム
2021/03/16

心理学とコーチング ～ロジャーズ その13～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その13～

交流分析を2回続けたところで、ロジャーズに戻って解説してみようと思います。ロジャーズの晩年です。政治的人間になっていくその姿を描いてまいります。取り上げるのは、1977年に発表された「援助専門職の政治学」です…『ロジャー […]
コラム
2021/03/09

心理学とコーチング ～交流パターン分析と伊坂幸太郎の『AX』～

心理学とコーチング ～交流パターン分析と伊坂幸太郎の『AX』～

前回に続き、バーンの交流分析を取り上げます。今回は、4つの骨子の2番目である「交流パターン分析」を解説してみましょう。 バーンは、人と人のやりとりには3つの基本形があるとしています。 ①相補的交流（心地よい会話） 質問や […]
コラム
2021/03/01

心理学とコーチング ～交流分析を用いて中野信子の『ペルソナ…モザイク状の多面体』にアプローチしてみる～

心理学とコーチング ～交流分析を用いて中野信子の『ペルソナ…モザイク状の多面体』にアプローチしてみる～

前回は、ロジャーズ、スキナー、そして、村上春樹氏と河合隼雄氏の会話を通じて、「科学とは？」について考えてみました。書き綴っていくなかで、その前のコラムで取り上げた中野信子さんの『ペルソナ』にある「私はモザイク状の多面体で […]
コラム
2021/02/24

心理学とコーチング ～行動科学と人間性心理学、そして『村上春樹、河合隼雄に会いに行く』～

心理学とコーチング ～行動科学と人間性心理学、そして『村上春樹、河合隼雄に会いに行く』～

今回のコラムは、ロジャーズが「心理学と科学」をどのようにとらえているのか、について取り上げてみましょう。 真の心理学という科学を樹立しようとするならばどうしても必要になる科学概念を、私たちは展開させようとしているだろうか […]
コラム
2021/02/17

心理学とコーチング ～中野信子の『ペルソナ』『サイコパス』と村上春樹の『職業としての小説家』～

心理学とコーチング ～中野信子の『ペルソナ』『サイコパス』と村上春樹の『職業としての小説家』～

前回のコラムを書き綴るのと並行して、私は中野信子さんの『ペルソナ』を読んでいたのですが、TVやこれまでの著作から多くの人が感じていただろう「中野信子像」とは異なる姿が表明されており、大いなる興趣を感じることができました。 […]
コラム
2021/02/09

心理学とコーチング ～ロジャーズ その12～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その12～

エンカウンター・グループ（4） ロジャーズが始めたエンカウンター・グループを3回にわたって解説してまいりました。その間、私はコーチビジネス研究所の五十嵐久代表との出会いをどこかで語ってみたいな…と、思っていました。ロジャ […]
コラム
2021/02/05

心理学とコーチング ～ロジャーズ その11～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その11～

エンカウンター・グループ（3） 私がコラムで2回にわたって取り上げた、ロジャーズの「グループのなかで促進的な人間であることができるのか？」は、『ロジャーズ選集』の上下に収録された33の自伝、論文、論及のなかで、特にリッチ […]
コラム
2021/01/25

心理学とコーチング ～ロジャーズ その10～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その10～

エンカウンター・グループ（2） 私の希望は、徐々に、ファシリテーター（facilitator）であるとともに参加者になっていくことである。これは説明しにくいことで、私があたかも二つの異なった役割を意識的にとるような印象を […]
コラム
2021/01/18

心理学とコーチング ～ロジャーズ その9～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その9～

エンカウンター・グループ 河合氏と春樹氏のコミュニケーションを通じて、カウンセリング、そしてコーチングの奥深い世界を体験していただいたところで、ロジャーズに戻りましょう。 自分のサイコセラピーがいかに科学としてのスタンス […]
コラム
2021/01/15

心理学とコーチング ～河合隼雄と村上春樹 その2～

心理学とコーチング ～河合隼雄と村上春樹 その2～

＜村上＞ ぼくは実は今、ノンフィクションの本を書こうと思って、そのリサーチのようなことをしているところなんです。ちょっと小説のほうは一服して、この1年はそれに集中してやってみたいという気持ちでいます。 テーマを定めて徹底 […]
コラム
2021/01/13

心理学とコーチング ～河合隼雄と村上春樹 その1～

心理学とコーチング ～河合隼雄と村上春樹 その1～

ロジャーズについてのコラムを8回続けたところで、今回は河合隼雄氏と村上春樹氏のコミュニケーションを取り上げたいと思います。コーチングの基盤となったロジャーズについては、理論を中心に専門的な内容がしばらく続きました。この後 […]
コラム
2021/01/11

心理学とコーチング ～ロジャーズ その8～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その8～

世界の文化は、そのあらゆる局面でますます科学的に、ますます相対的になっていくように思われ、過去から受けつがれる堅固で絶対的な価値観は、時代錯誤であるように見える。おそらくさらに重要なことは、現代人が、あらゆる角度から互い […]
コラム
2021/01/06

心理学とコーチング ～ロジャーズ その7～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その7～

前回のコラムは、ロジャーズが1957年に発表した「セラピーによるパーソナリティ変化の必要にして十分な条件」を中心に解説しました。これは『ロジャーズ選集（上）』の第4部からの引用です。今回のコラムは、この冒頭で選者がコメン […]
コラム
2020/12/29

心理学とコーチング ～ロジャーズ その6～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その6～

1956年にロジャーズは、米国で最も伝統があり最大の心理学の学会である、アメリカ心理学会（APA）の「Distinguished Scientific Contribution Award」を受賞します。この賞の日本語訳 […]
コラム
2020/12/21

心理学とコーチング ～ロジャーズ その5～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その5～

前回コラムの最後で、「…ロジャーズの考え方は時の流れと共に変遷していったことを指摘しました。 その変遷は、ロジャーズの活動の足跡を踏まえ、いくつかの段階で説明されています。 今回のコラムでは、その「段階の概説」を取り上げ […]
コラム
2020/12/11

心理学とコーチング ～ロジャーズ その4～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その4～

『ロジャーズ選集（上）』6章のタイトルは、「指示的アプローチ 対 非指示的アプローチ」です。内容は、ポーターによる『カウンセリング面接の手続きに関する測定尺度の展開とその評価（1941年）』という未公開論文のなかの資料を […]
コラム
2020/12/02

心理学とコーチング ～ロジャーズ その3～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その3～

前回のコラムは、『ロジャーズ選集（上）』のなかの、「第1部 私を語る」を取り上げました。この第1部は、ロジャーズが59歳（1961年）、70歳（1972年）、78歳（1980年）、そして最晩年の85歳（1987年）のとき […]
コラム
2020/11/24

心理学とコーチング ～ロジャーズ その2～

心理学とコーチング ～ロジャーズ その2～

前回のコラムの最後に取り上げたロジャーズの言葉は、『ロジャーズ選集 カウンセラーなら一度は読んでおきたい厳選33論文（H.カーシェンバウム, V.L.ヘンダーソン編／誠信書房（2002年2月15日第3刷）』のなかの一節で […]
コラム
2020/11/16

心理学とコーチング ～カウンセリング理論の歴史とロジャーズ～

心理学とコーチング ～カウンセリング理論の歴史とロジャーズ～

今日コーチングが広がりを見せている、その背景に心理学が存在していることを、「心理学とコーチング」という大きなタイトルを冠にシリーズ化してきました。そのコラムの回数も34を数えます。その心理学の中でも、特にコーチングとの親 […]
コラム
2020/11/05

心理学とコーチング ～アドラー その13～

心理学とコーチング ～アドラー その13～

今回のコラムは、奥の深いテーマを取り上げたいと思います。「女性と男性」です。まずは、アドラーの発言の紹介から始めましょう。『人間の本性 人間とはいったい何か（長谷川早苗訳）／興陽館（2020年2月15日）』の中からの引用 […]
コラム
2020/10/26

心理学とコーチング ～アドラー その12～

心理学とコーチング ～アドラー その12～

これまでのコラムで、アドラーの無意識の捉え方が、フロイト、そしてユングと異なっていることを何度かコメントしています。アドラーは、意識と無意識をあえて分割しないで、全体的であるとし、「人は自然に形成される目的に向かって動い […]
コラム
2020/10/16

心理学とコーチング ～アドラー その11～

心理学とコーチング ～アドラー その11～

「遊ばないで、ちゃんと勉強しなさい！」 この言葉を子どもに対して発したことのない親は、果たしているでしょうか？　今回のコラムは「子どもの遊び」について考えてみたいと思います。 アドラーによる1年間の連続講演（1926年） […]
コラム
2020/10/06

心理学とコーチング ～アドラー その10～

心理学とコーチング ～アドラー その10～

前回のコラムではコーチングというより、カウンセリングに軸足を置いて記述しています。アドラー心理学においてもそのスタートは、臨床心理学（精神病理への対応）としてのカウンセリングです。ただしアドラー心理学は、そこにとどまって […]
コラム
2020/09/26

心理学とコーチング ～アドラー その9～

心理学とコーチング ～アドラー その9～

前回のコラムで「アドラー心理学のどのようなところが批判されているのか」、について取り上げました。その一つに「アドラー心理学は、健常者にだけ機能する」がありますが、裏を返せば「健常者以外、つまり病（やまい）の状態にある人に […]
コラム
2020/09/16

心理学とコーチング ～アドラー その8～

心理学とコーチング ～アドラー その8～

心理学とコーチングでアドラーを取り上げて以降8回目を数えることになりました。石川啄木の「東海の小島の磯の白砂にわれ泣きぬれて蟹とたはむる」ではありませんが、「アドラーの言葉」「アドラーの理論の概括」…と、大きなカテゴリー […]
コラム
2020/09/07

心理学とコーチング ～アドラー その7～

心理学とコーチング ～アドラー その7～

アドラーは大人向けのカウンセリングだけでなく、児童教育に強い関心を持ち、後継者たちもアドラーの考え方を引き継ぎ、発展させていきました。 今日、アドラー心理学では、児童教育の方法について、 「勇気づけ」 「子どもが行う不適 […]
コラム
2020/08/29

心理学とコーチング ～インターミッション～

心理学とコーチング ～インターミッション～

アドラーについては、「アドラー心理学の理論」に基づいて、オーソドックスな解説を心がけてきました。 今回のコラムは「インターミッション」という意味合いを持たせたいと思います。そこで恐縮ですが、以前私が執筆した『格闘するコー […]
コラム
2020/08/20

心理学とコーチング ～アドラー その6～

心理学とコーチング ～アドラー その6～

「劣等性」は客観的なものである…この捉え方は、すごい発見だと感じています。ただ、そもそもは心理学用語であるinferiorityを訳した際に「劣等」を用いたので、日本語の響きとしては、「劣等性」と言われても、どうしてもネ […]
コラム
2020/08/10

心理学とコーチング ～アドラー その5～

心理学とコーチング ～アドラー その5～

アドラー心理学は常に新鮮な気づきを与えてくれます。 私も折に触れ、アドラー、およびアドラーの後継者が書いた著作を引っ張り出して、自分を省みるのですが、そのたびに新鮮な気づきを得ることができます。面白いもので、昔読んだ本を […]
コラム
2020/08/01

心理学とコーチング ～アドラー その4～

心理学とコーチング ～アドラー その4～

前回は、ライフスタイルはどのようにして形成されるのか？ ライフスタイル形成に影響を与える要因とは何なのか？ というテーマについてアドラーの考え方を解説しています。では、それが理解できた次のステップはどのように展開していく […]
コラム
2020/07/22

心理学とコーチング ～アドラー その3～

心理学とコーチング ～アドラー その3～

アドラーが臨床医として、カウンセリングに臨む際に最も重視したのは、「クライアントのライフスタイルを見極めること」でした。今回のコラムでは、臨床医の側面として、アドラー最高の功績とされている「ライフスタイル」を取り上げます […]
コラム
2020/07/13

心理学とコーチング ～アドラー その2～

心理学とコーチング ～アドラー その2～

前回のコラムはアドラーの言葉を紹介しました。今回はアドラー心理学の理論を解説してまいります。 構成は、最初に「どうしてアドラーはフロイトと袂を分かったのか」に触れます。その後で、アドラーの特徴的な理論についていくつかひも […]
コラム
2020/07/06

心理学とコーチング ～アドラー その1～

心理学とコーチング ～アドラー その1～

心理学における3巨人のうち、フロイト、ユングについてコラムを進めてきました。今回からはアドラーを紹介してまいります。 今日のコーチングが成立する過程において、アドラーの思想、そして提唱した理論の影響は大きなものがあります […]
コラム
2020/06/30

心理学とコーチング ～ユングの無意識の世界 その2～

心理学とコーチング ～ユングの無意識の世界 その2～

今回のコラムは、前回に引き続き、ユングの無意識の世界を探訪してみましょう。 ユングは無意識を、個人的無意識と普遍的無意識の2層に分けてとらえていることを前回のコラムで紹介しました。 河合隼雄氏は、『ユング心理学入門（岩波 […]
コラム
2020/06/24

心理学とコーチング ～ユングの無意識の世界 その1～

心理学とコーチング ～ユングの無意識の世界 その1～

今回のコラムは、ユングの「無意識」を深堀りしてみようと思います。無意識をフロイトは構造論で示し、図式化したことは以前のコラムで紹介しました。その図式とは、卵型の楕円を描き、中央を横切る破線で上下に区分し、下方を「エス（無 […]
コラム
2020/06/17

心理学とコーチング ～発達心理学とコーチング～

心理学とコーチング ～発達心理学とコーチング～

今回は「発達心理学」にスポットを当てようと思います。(前回のコラムでは「家族心理学」をとりあげました。）人の問題行動を考える場合に、その生育過程における経験や周囲との関わり方が何らかの鍵を握っている、と指摘されています。 […]
コラム
2020/06/10

心理学とコーチング ～『聖なるズー（濱野ちひろ）』と文化人類学、そして『SOSの猿（伊坂幸太郎）』と家族…

心理学とコーチング ～『聖なるズー（濱野ちひろ）』と文化人類学、そして『SOSの猿（伊坂幸太郎）』と家族心理学～

私は心理学の知見をベースにして、そこからインスパイアしたノンフィクションや小説を読むのが好きなのですが、実に多くの作家が明瞭に、あるいは通奏低音のごとく抑えた響きで、ストーリーを展開しているのを感じることができます。 村 […]
コラム
2020/06/02

心理学とコーチング ～フロイト、ユング、そしてアドラー～

心理学とコーチング ～フロイト、ユング、そしてアドラー～

心理学を学ぶにあたって、必ず登場するのが、フロイト、ユング、そしてアドラーです。3人とも医学者であり、心理学の源流は「精神医学」と言われています。もっともアドラーは眼科を専門として医学課程を修了しています。そして内科の医 […]
コラム
2020/05/27

心理学とコーチング ～集団内での少数派の影響力～

心理学とコーチング ～集団内での少数派の影響力～

政治の世界では、数が影響力の源泉であることが自明のように語られます。確かに政党、派閥の変遷を見てみると常に集団の規模を大きくしようとする力学が見られます。さて今回のコラムは「数が論理」という中にあって、少数派（あるいは個 […]
コラム
2020/05/22

心理学とコーチング ～集団の形成～

心理学とコーチング ～集団の形成～

父母は自分の意志とは別に最初から存在しているものです。「子は親を選ぶことができない」は絶対的な真理であり、このことがさまざまなドラマをつくりだしていきます。一方、ここかしこに存在しているそれぞれの集団は、何らかの理由や要 […]
コラム
2020/05/10

心理学とコーチング ～変化する家族とコーチング～

心理学とコーチング ～変化する家族とコーチング～

今回のコラムは「変化する家族」を取り上げます。家族は集団の最小単位であり小さな社会です。すべての人が体験する環境でもあり、当事者としての捉え方はまさに人それぞれです。そしてその姿は確実に変化しています。 ところが、マクロ […]
コラム
2020/05/07

心理学とコーチング ～社会的勢力～

心理学とコーチング ～社会的勢力～

～「権力をもつと人は変わってしまう」と言われるけど本当？～ 社会的勢力とは、「他者に対して社会的影響をもたらす潜在的な力」のことです。これが最もシンプルな定義といえますが、この定義に微妙なニュアンスを付加してバリエーショ […]
コラム
2020/04/23

心理学とコーチング ～社会的促進と社会的抑制～

心理学とコーチング ～社会的促進と社会的抑制～

「人は他者から影響を受け、そして影響を与えることを通して社会的動物となっていく」という言葉がありますが、この互いに影響を及ぼしあう過程を理解することが、対人行動のカテゴリーです。その中の一分野である「社会的促進と社会的抑 […]
コラム
2020/04/17

パンデミックが世界を変える～『命の産業』への大転換を～

パンデミックが世界を変える～『命の産業』への大転換を～

先日、NHKテレビの『パンデミックが世界を変える』という対談番組があり、経済学者・思想家のジャック・アタリ氏の発言が印象的でしたので、ご紹介します。 ジャック・アタリ氏は、『危機のサバイバル』(2009年)という著書の中 […]
コラム
2020/04/14

心理学とコーチング 「自己呈示」

心理学とコーチング 「自己呈示」

「自己開示」と「自己呈示」、心理学では異なった意味で扱います。 まずは、広辞苑で開示と呈示の違いを見てみましょう。 ・開示 → 明らかにし示すこと。 ・呈示 → さし出して見せること。 いずれもシンプルに記されています。 […]
コラム
2020/04/04

心理学とコーチング 「自己開示」

心理学とコーチング 「自己開示」

今回は「自己開示」を取り上げます。 コーチングを学んでいる人にとって、この「自己開示」はとても重要な意味を持ちます。コーチはコーチングのセッションを通じてこの自己開示に努めます。自己開示、つまり自分がどのような人間なのか […]
コラム
2020/03/23

心理学とコーチング ～好きと嫌いは表裏一体？「対人魅力」～

心理学とコーチング ～好きと嫌いは表裏一体？「対人魅力」～

今回は、「対人魅力」についてです。心理学としてのとらえ方にも幅があるのですが、「魅力」というワードを狭義に解釈して「他者（個人に限りません）から受ける好意や尊敬といった肯定的な態度の大きさ」という定義がわかりやすいと思い […]
コラム
2020/03/16

新型コロナウイルスとパニック

新型コロナウイルスとパニック

新型コロナウイルスは、3月11日にWHOのテドロス・アダノム事務局長により「パンデミックである」との宣言がなされました。あらゆるメディアからシャワーのように情報が提供される中、私も、自分自身はどう対応していけばよいのかを […]
コラム
2020/03/10

一目でわかる「新型コロナウイルス感染症」に伴う資金繰り支援制度について

一目でわかる「新型コロナウイルス感染症」に伴う資金繰り支援制度について

経済産業省は、新型コロナウイルス感染症の発生に伴い、同感染症の影響を受ける業種に属する中小企業者の業況が悪化していることを踏まえ、中小企業者の資金繰り支援措置を講じました。 制度の利用にあたっては、信用保証協会の『経営安 […]
コラム
2020/03/09

心理学とコーチング ～態度 その3 態度の形成要因～

心理学とコーチング ～態度 その3 態度の形成要因～

前回は「態度の形成」について「古典的条件付け」「オペラント条件付け」の2つの理論を取り上げ解説しました。今回のコラムは「態度のまとめ」として、「態度の形成要因」についての2つの視点を紹介します。 オルポートによる態度形成 […]
コラム
2020/03/03

心理学とコーチング ～態度 その2 条件付け理論～

心理学とコーチング ～態度 その2 条件付け理論～

前回は「態度の機能」を説明しました。今回は「態度はどのようにして形成されるのか?」を取り上げます。その態度について心理学で必ず学ぶのが「条件付け理論」です。心理学の理論の多くは海外で誕生しオーソライズされてきました。した […]
コラム
2020/02/25

心理学とコーチング ～態度 その1 態度の機能～

心理学とコーチング ～態度 その1 態度の機能～

2回にわたって心理学における「対人認知」を紹介してきましたが、今回は「態度」について取り上げたいと思います。 対人認知という4文字熟語はまさに心理学用語であり、一般的な会話の中では使用しないことばだと思います。一方、今回 […]
コラム
2020/02/18

心理学とコーチング ～対人認知 その2～

心理学とコーチング ～対人認知 その2～

前回に続き、心理学的アプローチである「対人認知」を取り上げます。 前回の最後の下りで「思い込みの隘路」という表現を使いました。「この状況を理解し克服することがコーチングにおける重要なテーマである」ということです。そこで、 […]
お知らせ
2020/02/12

「コーチングの学び方ワークショップ」日程を追加しました。

「コーチングの学び方ワークショップ」日程を追加しました。

コーチングに興味関心がある方、学んでみたいと思っている方、プロになりたい方、実際に体験してみたい方にお勧めする「コーチングの学び方ワークショップ」、2020年3月の日程を追加しましたのでご報告いたします。 ①2020年0 […]
コラム
2020/02/08

心理学とコーチング ～対人認知 その1～

心理学とコーチング ～対人認知 その1～

コーチングはさまざまな理論、特に心理学をベースに発展してきました。心理学はとても幅広い学問です。学習心理学、知覚心理学、認知心理学、発達心理学、社会心理学、臨床心理学…。カテゴリーについては、いくつかの分類法が存在し、こ […]
コラム
2020/01/30

依存人生から脱却しよう！

依存人生から脱却しよう！

あなたは、いまなぜ、その仕事をしているのでしょうか？ 「小さい頃からやりたいことだったから」「たまたまご縁があったから」「就職試験で、ここしか受からなかったから」「お金のため仕方なく」など、それぞれの目的や理由があって、 […]
コラム
2020/01/16

コーチングは組織変革の手段でもある

コーチングは組織変革の手段でもある

コーチングは「個人のためのスキル」から「組織変革の手段」へと、その活用の場が広がっています。コーチングが日本に導入された当初は、「一人一人のより良い人生をサポートする」とか「その人の人生をどう設計するか」といったテーマを […]
コラム
2019/12/12

より良い人間関係の基本は「ストローク」にあり

より良い人間関係の基本は「ストローク」にあり

ストロークとは 私たち人間の肉体は栄養や睡眠を必要としています。それらがないと健康な状態で生きていくことができません。 人間の心にも、『人との接触から得られる刺激』が必要であると言われています。 この人とのふれあいがない […]
コラム
2019/12/04

パワハラ防止法にどう対処するか～厚生労働省がパワハラ防止法指針案を発表～

パワハラ防止法にどう対処するか～厚生労働省がパワハラ防止法指針案を発表～

バワハラ防止法（職場でのパワーハラスメント防止措置を企業に義務付けた改正労働施策総合推進法）が2020年6月（中小企業は2022年4月）から施行されるのを受け、厚生労働省は2019年11月20日指針案を示しました。 パワ […]
コラム
2019/12/02

受容と共感

受容と共感

この記事は音声付きのスライドアニメでもお楽しみいただけます。YouTube動画の説明欄（概要欄）より、PDFファイルを登録不要でダウンロードできますので是非ご活用ください。 受容とは 受容とは、クライアント（相手）の言葉 […]
コラム
2019/11/29

メタ・コミュニケーション

メタ・コミュニケーション

この記事は音声付きのスライドアニメでもお楽しみいただけます。YouTube動画の説明欄（概要欄）より、PDFファイルを登録不要でダウンロードできますので是非ご活用ください。 メタ、メタ認知とは あなたは、自分のことをどれ […]
コラム
2019/11/15

コーチングのスキル「質問の力」

コーチングのスキル「質問の力」

質問の質が、人生の質を決める “質問の質が、人生の質を決める”とも言われます。私たちは無意識に一日何回も自分に質問をしています。「今日の天気はどうだろう？」「今日は何を着ていこうか？」「今日のお昼は何を食べようか？」など […]
コラム
2019/10/24

ラグビー日本代表 躍進の秘密～ダイバーシティとコーチング～

ラグビー日本代表 躍進の秘密～ダイバーシティとコーチング～

ラクビー・ワールドカップ（Ｗ杯）での日本代表チームの活躍にたくさんの感動と勇気を頂きました。 日本代表チーム躍進の秘密の一つに、“ダイバーシティ（多様性）”があると言われています。日本代表31名のうち、15名はオーストラ […]
コラム
2019/10/20

コーチングの『聴く』スキル～積極的傾聴法「アクティブリスニング」～

コーチングの『聴く』スキル～積極的傾聴法「アクティブリスニング」～

アクティブリスニングとは、米国の臨床心理学者カール・ロジャーズが提唱したカウンセリングやコーチングにおけるコミュニケーション技法のひとつで、相手の話を聴くときのあり方、姿勢、態度、聴き方の技術を指します。「積極的傾聴」と […]
コラム
2019/10/09

エグゼクティブ・コーチングと中小企業の廃業問題 ～未来につながる廃業を考える～

エグゼクティブ・コーチングと中小企業の廃業問題 ～未来につながる廃業を考える～

先日、NHKスペシャルで「大廃業時代」と題したショッキングな番組が報道されました。 『廃業』と『倒産』は違う 『廃業』とは、後継者難や経営難など、理由を問わず自主的に事業を止めることを言います。 会社を廃業するには、事業 […]
コラム
2019/09/23

エグゼクティブ・コーチングのすべて

エグゼクティブ・コーチングのすべて

エグゼクティブ・コーチングとは、経営者や経営幹部などエグゼクティブに対してコーチングすることであり、これらのエグゼクティブに対してコーチングするコーチをエグゼクティブコーチと言います。 エグゼクティブ・コーチングが目指す […]
コラム
2019/08/06

エグゼクティブ・コーチングへの誤解「業界経験のないあなたに何故経営者のコーチができるのですか？」

エグゼクティブ・コーチングへの誤解「業界経験のないあなたに何故経営者のコーチができるのですか？」

残念ながら、日本ではまだエグゼクティブ・コーチングの素晴らしい本質とその効用が理解されているとはいえないのが現状です。 エグゼクティブ・コーチングについて話をすると、 「〇〇業界関係の職業に関わった経験がない人が、どうし […]
コラム
2019/06/22

えっ！これが「パワハラ」「セクハラ」？戸惑う上司 ～パワーハラスメント防止に役立つコーチング～

えっ！これが「パワハラ」「セクハラ」？戸惑う上司 ～パワーハラスメント防止に役立つコーチング～

令和元年、5月29日、職場のパワーハラスメントの防止を企業に義務づける改正労働施策総合推進法などの関連法が成立しました。企業の危機管理の一環として、ハラスメント対策が必須となっています。 ハラスメントとは 「ハラスメント […]
コラム
2019/06/14

米国は人種のサラダボウル？？？

米国は人種のサラダボウル？？？

今回も友人Ｈさんとの会話からです。 「米国は人種のるつぼであるという表現は正しくない、人種のサラダボウルである、とある本に書かれていました。つまり融合しているわけではなく、それぞれの個性が個性を発揮しながら国を形成してい […]
コラム
2019/06/10

米中貿易戦争にみる「妥協」と「調和」

米中貿易戦争にみる「妥協」と「調和」

今、米中の貿易戦争が問題になっています。 今回も友人Ｈさんとの対話からです。 「戦争とは相手を我々の意志に従わせるための暴力行為である。クラウゼビィッツが戦争論で定義づけていますが、シンプルな表現なのでしっかり覚えました […]
コラム
2019/06/02

「自分は思い込んでいない」という思い込み？？？

「自分は思い込んでいない」という思い込み？？？

前回に続き、友人H氏との会話からです。 「私はケータイを格安スマホの楽天モバイルに変えました、1年くらい前かな…その際、端末は迷うことなくHUAWEIを選んでいます」 茶目っ気の表情で“フアウェイジィーシュウ（華為技術） […]
コラム
2019/05/27

「中国人は…」～ダイバーシティとコーチング～

「中国人は…」～ダイバーシティとコーチング～

Hさんはスマホをおもむろに取り出し、 「このロゴを見てくれますか?HUAWEIってあるでしょう、ファーウェイじゃなく正しい発音はフアウェイなんですよ」 と、笑みを浮かべ私に語りかけます。 令和という新しい時代となりました […]
お知らせ
2019/05/13

日本青年会議所 第49回埼玉ブロック大会吉川松伏大会にて講演

日本青年会議所 第49回埼玉ブロック大会吉川松伏大会にて講演

日本青年会議所 第49回埼玉ブロック大会吉川松伏大会にて、【幹部のための組織力向上セミナー】をテーマとした講演をさせていただきます。 日時：2019年6月1日土曜日 開催場所：会場：田園ホール・エローラ（松伏町中央公民館 […]
コラム
2019/05/05

「令和」とコーチング

「令和」とコーチング

2019年5月1日、令和元年がスタートしました。 「Beautiful Harmony＝美しい調和」 外務省は、新元号『令和』について外国政府に英語で説明する際、「Beautiful Harmony＝美しい調和」と表現し […]
お知らせ
2019/04/23

「日本経営道協会」様からインタビュー取材がありました。

「日本経営道協会」様からインタビュー取材がありました。

「日本経営道協会」様は、日本人らしい日本思想を大切にした「経営に心と道」＝「経営道（けいえいどう）」を企業家の皆さんに習得して頂きたいと長年活動をしている団体です。
コラム
2019/04/10

エグゼクティブ・コーチの視点

エグゼクティブ・コーチの視点

エグゼクティブ（経営者）は見ている世界が違う 経営者や経営幹部層をコーチングするエグゼクティブ・コーチングと一般の人を対象にしたコーチングとは何が違うのでしょうか？ エグゼクティブ（経営者）は、一般の社員とは見ている視点 […]
コラム
2019/04/05

エグゼクティブ・コーチの魅力

エグゼクティブ・コーチの魅力

コーチングが公式に発見されたといわれるのは、1971年のアメリカです。 ティモシー・ガルウェイの著書『インナーゲーム』がその原点とも言われています。 ティモシー・ガルウェイは、テニスのコーチをしていましたが、ふとしたきっ […]
コラム
2019/03/28

コーチングが有効な1on1ミーティング

コーチングが有効な1on1ミーティング

新年度を迎え、新入社員や転入社員なども加わり、職場の雰囲気もガラリと変わる時期ですね。人事担当者や現場のマネージャーにとっては、いろいろと頭を悩ます時期でもあるかと思います。 日本の人事考課は、半年または1年ごとに従業員 […]
コラム
2019/03/25

イチロー選手にみるコーチング・ファウンデーション（自己基盤）

イチロー選手にみるコーチング・ファウンデーション（自己基盤）

大リーグ、シアトル・マリナーズのイチロー選手が、3月21日、４５歳で現役引退を表明しました。 日米通算　4367安打（打率.322）　米国通算3089安打 大リーグ　10年連続200安打達成（2004年の262安打は最多 […]
コラム
2019/03/21

背伸びをしてポジティブシンキングになる必要はない

背伸びをしてポジティブシンキングになる必要はない

「コーチングは何でもポジティブに考えればいいんでしょ！」 そんな風にコーチングを考えている人もいますが、コーチングとは自分の力以上に背伸びをしてムリにポジティブシンキングをすることでもありません。 コーチングとはありのま […]
コラム
2019/03/12

コーチングのスキル編「承認のスキル」～相手の「小さな一歩」を認めてあげる～

コーチングのスキル編「承認のスキル」～相手の「小さな一歩」を認めてあげる～

「この半年間、自分では頑張っているつもりなんですけど、全然進歩してなくて……」 「半年前は、この業務に1週間以上かかっていたようですが、今は４～５日で完了できていますよね。作業に少しずつ慣れてきたのではないですか？」 「 […]
コラム
2019/03/07

コーチングのスキル編「承認のスキル」～相手を認めることから始まる～

コーチングのスキル編「承認のスキル」～相手を認めることから始まる～

「愛の反対は憎しみではなく、無関心です」 これはマザー・テレサの有名な言葉です。 人間にとって、自分にまったく関心が持たれないことは、憎しみにも勝る苦痛です。 関心を持つということは、相手のことを認めるということです。 […]
コラム
2019/02/28

コーチングを受けてみよう

コーチングを受けてみよう

コーチに自己基盤がないと、クライアントの可能性を信じることができません。 コーチ自身が自分の可能性を信じられないのに、クライアントの可能性を信じることができるわけがありません。 コーチが自己基盤をつくるためには、自分自身 […]
コラム
2019/02/19

大坂なおみ選手が「次のコーチに期待する」重要ポイント

大坂なおみ選手が「次のコーチに期待する」重要ポイント

世界ランキング1位となった女子テニスの大坂なおみ選手のコーチ変更が話題になっています。 全豪オーブンのシングルスで優勝して世界ランキング1位となって以来初のツアー大会ドバイ選手権の前の記者会見で、サーシャ・バイン氏とのコ […]
コラム
2019/02/05

才能がないことをいいわけにしない

才能がないことをいいわけにしない

一流のアスリートにみる自己基盤の強さ 一流アスリートは、やはりメンタルが強く、自己基盤がしっかりした人が多いといえます。そうした選手は、テレビや新聞のインタビューでも常にポジティブに次を見据えた受け答えをしていて、学ばせ […]
コラム
2019/01/25

「セルフイメージ」が高い人と低い人

「セルフイメージ」が高い人と低い人

コーチは人の成長をサポートする存在 コーチとは、人の成長をサポートする存在です。 そのためには、コーチ自身の「自己基盤」が問われます。 自己基盤とは、何だと思いますか？ 建物で言うと基礎にあたる部分です。 建物を建てると […]
コラム
2019/01/22

コーチング・ビジネスは経済的・時間的・精神的自立への道

コーチング・ビジネスは経済的・時間的・精神的自立への道

進む女性の社会進出 女性の社会進出も進み、今や、22歳以上55歳未満の女性の７割以上は働いている時代で、その割合はさらに増える傾向にあります。 厚生労働省の度調査によると、2017年の男性の労働人口は7万人減って、3,7 […]
コラム
2019/01/15

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』～第5ステップ 持続（活かす）の場面でのポ…

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』～第5ステップ 持続（活かす）の場面でのポイント～

自立支援型コンサルティング・プロセスの第５ステップ　持続（活かす）の場面でのポイントです。 第5ステップ　持続（活かす）の場面でのポイント 最後のステップは、カタチにしたことをいかに持続させ、活かすかです。そのために、経 […]
コラム
2019/01/08

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』～第4ステップ 協働（カタチにする）の場面…

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』～第4ステップ 協働（カタチにする）の場面でのポイント～

自立支援型コンサルティング・プロセスの第4ステップは、協働（カタチにする）の場面でのポイントでのポイントです。 第４ステップ　協働（カタチにする）の場面でのポイント 第4ステップは、広げた経営者の想いを集束して、カタチに […]
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2018/12/26

「広尾TV」に出演致しました。

「広尾TV」に出演致しました。

元ミス着物日本の藤本由己さんが代表を務める株式会社パッション制作番組「広尾ＴＶ」に出演致しました。
コラム
2018/12/20

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』～第3ステップ 創造（広げる）場面でのポイ…

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』～第3ステップ 創造（広げる）場面でのポイント～

自立支援型コンサルティング・プロセスの第3ステップは、創造（広げる）場面でのポイントです。 第3ステップ　創造（広げる）場面でのポイント 第3ステップは、第2ステップで引き出した経営者の想いをさらに広げる場面です。経営者 […]
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2018/12/19

フジサンケイビジネスアイで紹介頂きました。

フジサンケイビジネスアイで紹介頂きました。

フジサンケイビジネスアイで紹介頂きました。 フジサンケイビジネスアイ「ビジネス支援」に掲載のコラム 「プロコーチが紐解く部下育成の視点」はこちらからご覧いただけます。 https://www.innovations-i. […]
コラム
2018/12/14

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』～第2ステップ 共有（引き出す）の場面での…

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』～第2ステップ 共有（引き出す）の場面でのポイント～

自立支援型コンサルティング・プロセスの第2ステップは、共有（引き出す）の場面でのポイントです。 第2ステップ　共有（引き出す）の場面でのポイント 第2ステップは、経営者の想いを引き出して共有することです。従来型のコンサル […]
コラム
2018/12/11

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』～第1ステップ 相談（場づくり）の場面での…

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』～第1ステップ 相談（場づくり）の場面でのポイント～

自立支援型コンサルティングプロセスの各ステップに沿ってポイントを説明します。まずは第１ステップです。 第1ステップ　相談（場づくり）の場面でのポイント 第1ステップは、相談の「場づくり」です。「場づくり」の目的は、クライ […]
コラム
2018/12/07

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』自立支援型コンサルティングの実施プロセスと…

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』自立支援型コンサルティングの実施プロセスとポイント

従来型のコンサルティング・ブロセスと自立支援型コンサルティングのプロセスを比較すると次図のようになります。“経営者の想い”に寄り添い、引き出し、広げ、カタチにして、それを活かす、常に主役は経営者にあるというところにポイン […]
コラム
2018/12/03

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』自立支援型コンサルティングに求められるスキ…

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』自立支援型コンサルティングに求められるスキル・考え方

自立支援型コンサルティングに取り組むにあたって、必要な基本的な考え方やスキルについて紹介します。 考え方・心構え 自立支援型コンサルティングでの中小企業診断士（経営コンサルタント）の役割は、経営者に教える、指導するのでは […]
コラム
2018/11/30

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』～自立支援型コンサルティングのすすめ～

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』～自立支援型コンサルティングのすすめ～

自立支援型コンサルティングとは、経営者に寄り添い、経営者のよき理解者となり、経営者の想いを引き出してやる気を起こし、自発的な行動をつなげる取り組みです。 ①信頼関係づくりから取り組む 信頼関係も段階があります。まずは、警 […]
コラム
2018/11/28

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』ありがちな経営コンサルティングの現状と課題

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』ありがちな経営コンサルティングの現状と課題

中小企業診断士（経営コンサルタント）が陥りがちな「ありがちなコンサルティング」の現状と課題について考えてみましょう。 経営コンサルタント活用の５つのメリット クライアントが自社の経営課題を解決するために経営コンサルタント […]
コラム
2018/11/26

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』これからの時代に求められる中小企業診断士（…

『コンサルティング・コーチング（自立支援型コンサルティング）』これからの時代に求められる中小企業診断士（経営コンサルタント）とは？

～経営者にとって本当の支援とは何か～ これからの時代に求められる中小企業診断士（経営コンサルタント）とは何か。 私の主宰する埼玉県中小企業診断協会のコンサルティング・コーチング研究会で取り組んできた調査研究事業報告書をも […]
お知らせ
2018/11/22

12月1日（土）、浅草橋にて「プレママ＆ママ応援イベント」開催します！

12月1日（土）、浅草橋にて「プレママ＆ママ応援イベント」開催します！

PDFダウンロード イベント主旨 ①子育てしているママさんを応援したい！ ②これからママさんになる方の不安を解消したい！ ③女性が活躍する場を作りたい！ 会期：2018/12/1（土）10：30～16：00 会場：「顔が […]
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2018/11/15

「触媒型・自立支援型コンサルティングコーチング」体験説明会を開催します。

「触媒型・自立支援型コンサルティングコーチング」体験説明会を開催します。

私は、中小企業診断士になって30年、多くの企業経営者とお会いする中で、コンサルティングのあり方に疑問や限界を感じ、14年程前からコーチングを学び始め、エグゼクティブコーチとして活動しています。 その経験の中から、従来型の […]
コラム
2018/11/15

女性がコーチング・ビジネスに参入しやすい7つの理由

女性がコーチング・ビジネスに参入しやすい7つの理由

元手が要らず、ローリスクで、時間や場所に縛られないコーチング・ビジネスは、女性が安心して始めることができる事業です。 　 1. 手元資金ゼロでも起業OK 
 どんなビジネスを始める場合でも、最大の課題となるのが資金です。 […]
コラム
2018/11/12

女性がコーチに向いている7つの理由

女性がコーチに向いている7つの理由

私は、大学やコーチングスクールをはじめ、企業の研修などで、コーチングの講義を行う中で、「女性はコーチに向いているのではないか」と思うときがしばしばあります。 その主な理由は、主に次の７つになります。 　１　コーチングは女 […]
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2018/11/09

人形の吉徳大光さん（浅草橋）にて プレママ＆ママ応援イベントを開催致します！

人形の吉徳大光さん（浅草橋）にて プレママ＆ママ応援イベントを開催致します！

2018年12月1日土曜日に、人形の吉徳大光さん（浅草橋）にて、プレママ＆ママ応援イベントを開催致します！ 大人気のベビーアートなどが体験できます。 「コーチング体験」や「主婦のための起業サポート」コーナーもあります。 […]
コラム
2018/11/06

コーチングは生きていくうえで大切な人生の教えである

コーチングは生きていくうえで大切な人生の教えである

コーチングは特殊なものではない コンサルティング、カウンセリング、コーチングの全てに携わってみて、改めて思うのは、ビジネスにおいてもプライベートにおいても、「コーチングは全てに通用する基本である」ということです。 コーチ […]
コラム
2018/11/02

なぜ、コーチングはやりがいや喜びが大きいのか？

なぜ、コーチングはやりがいや喜びが大きいのか？

最初に目指したのは中小企業診断士 私は、読売新聞育英奨学生だった学生時代の経験から中小企業を応援したいと思うようになり、学校卒業と同時に公的な中小企業支援機関に勤めていました。 ところが、入社5年目の時に大きなミスをして […]
コラム
2018/10/30

コーチとカウンセラーの違いは？

コーチとカウンセラーの違いは？

コーチングとカウンセリングの違いは何ですか？とよく質問されます。 コーチングとカウセリングは、どちらもスキルとしては非常に近いものがあります。一番大きな違いは、クライアント（お客様）、つまり対象となる相手の状況が異なるこ […]
コラム
2018/10/27

コーチとコンサルタントの違いとは？

コーチとコンサルタントの違いとは？

「コーチってコンサルタントのようなものですか？」 「コーチングとコンサルティングって、どう違うんですか？」 よくそんな質問を受けます。コーチングとコンサルティングの違いを、具体的な相談例を挙げてご説明しましょう。 「会社 […]
コラム
2018/10/24

今、コーチングを学ぶ女性が急増している

今、コーチングを学ぶ女性が急増している

ラグビー日本代表チームの五郎丸選手の有名な「プレパフォーマンス・ルーティン」のポーズを一緒に考えて、彼の活躍をサポートし、日本代表チームの大躍進に貢献したのは、子育て真っ最中の女性コーチです。 “伝説の経営者”と謳われた […]
コラム
2018/10/22

コーチングは仕事、子育て、夫婦関係、あらゆるシーンで役立つ

コーチングは仕事、子育て、夫婦関係、あらゆるシーンで役立つ

コーチングは特殊な世界の話ではない 「コーチングにちょっと興味があるけど、特殊な世界の話なのかな？」 「コーチの資格を取りたいけど、私にコーチが務まるのかな？」 もし、あなたがそんな疑問や不安を感じているのなら、ご心配に […]
コラム
2018/10/18

あなたが選択すべきビジネスの5つの条件

あなたが選択すべきビジネスの5つの条件

ビジネスを始めるにあたって一番大切なことは言うまでもなく、何を始めるかということです。 何を選ぶかで、成功するかどうかが決まると言っても過言ではありません。 それでは、「当たるビジネス」「成功するビジネス」「うまくいくビ […]
コラム
2018/10/17

あなたは持っているものを忘れていませんか？

あなたは持っているものを忘れていませんか？

私たちは既に素晴らしいものを持っています。 夢を描く能力 私たちが持っている一つ目は夢を描く能力です。 成功は２回作られるといいます。 1回目は心の内側で作られます。すべてのモノは誰かが心の内側で思い描いたからできたもの […]
コラム
2018/10/16

勇気にスイッチを入れる

勇気にスイッチを入れる

コーチの役割の一つは勇気づけにあります。 勇気づけとは、勇気がない人に勇気をあげるものではありません。 勇気は内側から勝手に湧いてくるものです。 私たちが生きているということは、私たちがエネルギーを持っているということで […]
コラム
2018/10/15

私たちは皆人生の主人公である～コーチングの出発点～

私たちは皆人生の主人公である～コーチングの出発点～

コーチとして大切なことはクライアントの可能性を観ることです。 私たちは誰もが皆人生の主人公であり、全員がヒーロー／ヒロインです。 「何でもできるとしたら本当はどう生きたい？」 もしかしたら目の前の人はとても苦しい悲しい状 […]
コラム
2018/10/10

やりたいことが見つからないという人へ

やりたいことが見つからないという人へ

コーチングをしていても、時々「何かやりたいんですが、やりたいことが見つからないんです。」という方がいます。 メタ認知 認知心理学の中で、もっとも注目されている概念に「メタ認知」というものがあります。 「メタ認知」とは、自 […]
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2018/09/19

コーチングを学んで得たもの～プロコーチ養成講座受講生の生の声～

コーチングを学んで得たもの～プロコーチ養成講座受講生の生の声～

本年4月からスタートした「女性のためのプロコーチ養成講座」が先月修了しました。受講生の皆さんから「コーチングを学んで、どのような変化・成果が得られたか」をレポートして頂きました。 未来の目標や目的を意識させる会話が増えた […]
お知らせ
2018/09/11

理想の人生を100点満点とすると現状は何点？「コーチング」に関する意識調査を実施

理想の人生を100点満点とすると現状は何点？「コーチング」に関する意識調査を実施

2018年8月9日～8月31日、30歳以上の女性を対象に「コーチング」に関するアンケート調査を実施しました。 2,463人から回答を頂き、結果は次のとおりでした。 SUMMARY あなたが今最も課題だと思っていることは、 […]
コラム
2018/09/10

なぜ経営者にコーチが必要なのか？～コーチングは経営の安定と躍進への触媒剤～

なぜ経営者にコーチが必要なのか？～コーチングは経営の安定と躍進への触媒剤～

「俺にコーチなんていらないよ」 残念ながら、多くの経営者からまだそんな言葉を耳にします。 経営者の皆さんのコーチングに関する誤解からきているところもあるのかなと思います。 「コーチ」というと、スポーツのコーチを思い浮かべ […]
お知らせ
2018/09/06

人形の吉徳 300年の重み～株式会社吉徳 12世 山田徳兵衛 社長インタビュー～

人形の吉徳 300年の重み～株式会社吉徳 12世 山田徳兵衛 社長インタビュー～

300年以上続く、その秘密はどこにあるのか、その伝統を引き継ぐ社長はどんな思いで継承されているのか、12世山田徳兵衛社長にお話しを伺いました。 幼少の頃から会社を継承することを半ば「運命」として受け止めていらっしゃったよ […]
コラム
2018/07/25

コーチングの資格はどうしたらとれるのですか？～コーチングの資格取得方法とその学び方～

コーチングの資格はどうしたらとれるのですか？～コーチングの資格取得方法とその学び方～

「コーチングに関心があるけど、どこで学んだらいいのか分からない」「コーチングの資格はどうしたら取得できるのか」「団体によってコーチングの資格に違いはあるのか」といった質問を受けます。 コーチングを教えている団体や機関も増 […]
コラム
2018/07/22

コーチングは単なるテクニックではない！クライアント（相手）の望む人生をサポートするパートナー

コーチングは単なるテクニックではない！クライアント（相手）の望む人生をサポートするパートナー

コーチングは「上司が部下をコントロールするためのテクニック」や「単なるコミュニケーションのためのビジネススキル」ではありません。また「型」や「ノウハウ」とも違います。 人がより良い生活を送るための哲学や心理学をベースに人 […]
コラム
2018/07/10

意図を読む力がないとリーダーは務まらない

意図を読む力がないとリーダーは務まらない

最近、よく国会などで「忖度（そんたく）」という言葉が話題になります。 「忖度（そんたく）」とは、他人の気持ちをおしはかるという意味です。 人間には意図のない行動はありません。 相手の気持ち、感情、意図は何かを察知すること […]
コラム
2018/06/20

もしも小学生がコーチになったら？

もしも小学生がコーチになったら？

①「お父さん、空はなぜ青いの？」 ②「お父さん、どうして勉強しないといけないの？」 　「お母さん、どうして学校へ行かないといけないの？」 あなたも子どもの頃、こんな質問をしたことありませんか？ あるいは子どもから、こんな […]
コラム
2018/06/18

ワンランク上のビジネスモデルへ「ISO26000とSDGsの活用」

ワンランク上のビジネスモデルへ「ISO26000とSDGsの活用」

ISO（国際標準化機構：本部ジュネーブ）とは、国際間の取引をスムーズにするために共通の基準を決めている団体で、この機関が定めたものがISO規格です。 それぞれの分野によってISOのあとに番号が付されています。 品質管理に […]
コラム
2018/06/10

「その先にどんな世界が見えますか？ ～あるシングルマザーの悩み～

「その先にどんな世界が見えますか？ ～あるシングルマザーの悩み～

あるシングルマザーからのご相談です。 「小学生の娘を抱えたシングルマザーです。 経済的に苦しいのでダブルワークを始めようかと思っていますが、娘との時間も大切にしたいのでどうしようか悩んでいます。 離婚を機に新しい会社に勤 […]
コラム
2018/06/05

2歳の子にコーチングしたら〇〇〇〇が治りました… ～理想の子育てコーチング７か条～

2歳の子にコーチングしたら〇〇〇〇が治りました… ～理想の子育てコーチング７か条～

先日、コーチング講座に参加されている受講生の方から 「2歳の子にコーチングしたら、指しゃぶりが治りました・・・」 と言って喜んで報告してくれました。 2歳の子へのコーチング？体験というのは、私も初めてで、びっくりしてしま […]
コラム
2018/05/29

コーチングが生み出すトランスフォーメーション思考～自分を知ることは意外と難しい～

コーチングが生み出すトランスフォーメーション思考～自分を知ることは意外と難しい～

先日、養命酒製造株式会社で「コーチングが生み出すトランスフォーメーション思考」 というテーマで講演をさせて頂きました。 「成人発達理論とコーチング」という観点からトランフォーメーション思考について考えてみました。 トラン […]
お知らせ
2018/05/16

コーチングセッション体験会（ランチ付き）「自分ビジネスを確立したい女性のためのライフチェンジ」開催のお知…

コーチングセッション体験会（ランチ付き）「自分ビジネスを確立したい女性のためのライフチェンジ」開催のお知らせ

「自分ビジネスを確立したい女性のためのライフチェンジ」～あなたの可能性の扉を拓きます～コーチングセッション体験会（ランチ付き） 人生に新しいステージが現れる。「教育→仕事→引退」という3ステージの生き方が当たり前だった時 […]
お知らせ
2018/05/14

プレママ＆ママ応援イベントを開催します！！

プレママ＆ママ応援イベントを開催します！！

江戸で最古の人形の老舗「吉徳大光」浅草橋本店で、「プレママ＆ママ応援イベント」を開催します。 「子育ての不安や悩みを相談したい」「もっと元気になりたい」「もっとキレイでいたい」「何かを学びたい」と思っているママやこれから […]
お知らせ
2018/04/28

「コーチング」に関する意識調査を実施

「コーチング」に関する意識調査を実施

2018年4月1日～4月27日、20歳以上の男女を対象に「コーチング」に関するアンケート調査を実施しました。 3,285人から回答を頂き、結果は次のとおりでした。 SUMMARY 人生で何を実現したいのか、そのために何が […]
コラム
2018/04/27

「サラリーマン」ならぬ「フラリーマン？」 企業は残業代削減で社員の自分磨き（自己啓発）支援を！

「サラリーマン」ならぬ「フラリーマン？」 企業は残業代削減で社員の自分磨き（自己啓発）支援を！

「働き方改革で早く退社できるようになったのに真っすぐ家庭に帰らず、フラフラと街で時間をつぷす“フラリーマン”が話題です。アサヒ飲料の調査では会社員の７割が早く帰れるようになったものの、1割はフラリーマン化しているそうです […]
お知らせ
2018/04/09

「コーチ」を職業にしたいと思う人は17％？「コーチ」や「コーチング」に関する意識調査を実施

「コーチ」を職業にしたいと思う人は17％？「コーチ」や「コーチング」に関する意識調査を実施

2018年3月7日～3月31日、20歳以上の男女を対象に「コーチ」や「コーチング」に関するアンケート調査を実施しました。 3,282人から回答を頂き、結果は次のとおりでした。 SUMMARY 現在困っていることは、「金銭 […]
コラム
2018/04/01

やる気のない社員が70%、やる気のある社員は6%？？？日本人は低エンゲージメント・ワーカー？

やる気のない社員が70%、やる気のある社員は6%？？？日本人は低エンゲージメント・ワーカー？

「次の質問に「はい」か「いいえ」で答えてください。 私は仕事をするうえで、自分が最も得意なことを行う機会が毎日ある 職場で自分の意見が考慮されていると感じる 最近一週間で自分の仕事が褒められたり、認められたりしたことがあ […]
お知らせ
2018/03/28

「触媒型・自立支援型コンサルティングコーチング」体験説明会を開催します。

「触媒型・自立支援型コンサルティングコーチング」体験説明会を開催します。

私は、中小企業診断士になって30年、多くの企業経営者とお会いする中で、コンサルティングのあり方に疑問や限界を感じ、14年程前からコーチングを学び始め、エグゼクティブコーチとして活動しています。 その経験の中から、従来型の […]
コラム
2018/03/26

本当の経営支援とは何か？コンサルティング・コーチングのすすめ

本当の経営支援とは何か？コンサルティング・コーチングのすすめ

2018年3月24日（土）、埼玉会館（浦和）にて、埼玉県中小企業診断協会「調査研究事業」報告会を開催しました。 冒頭、日本経営道協会代表の市川覚峯先生から「経営支援に求められる人間力」と題してご講演を頂きました。人間力の […]
コラム
2018/03/03

就職活動解禁！AI面接官は客観性や公平性が高いって本当でしょうか？～企業の採用選考に人工知能が使われる？…

就職活動解禁！AI面接官は客観性や公平性が高いって本当でしょうか？～企業の採用選考に人工知能が使われる？～

今年も就職活動解禁の時期がやってまいりました。 最近、「AI（人工知能）」という言葉が新聞やテレビなどで連日のように取り上げられています。企業の採用選考にもAIが使われ始めているようです。 以前、「世界最強の囲碁棋士がA […]
コラム
2018/02/27

国家資格キャリアコンサルタントにコーチングスキルは不可欠です

国家資格キャリアコンサルタントにコーチングスキルは不可欠です

「キャリアコンサルタント」は、平成28年4月から国家資格になりました。 国家資格になったこともあり受験者が大幅に増えているようです。 私もキャリアコンサルタントの資格を持っていますが、キャリアコンサルタントの資格を持って […]
コラム
2018/02/27

もし中小企業診断士／コンサルタントがコーチングスキルを身につけたら…

もし中小企業診断士／コンサルタントがコーチングスキルを身につけたら…

クライアントにとって本当の支援とは何か？ MITスローン経営大学院名誉教授エドガー・H・シャイン氏は、その著書「謙虚なコンサルティング」の中で、 「コンサルタントは自分で答えを出すのではなく、クライアントが自ら道を見いだ […]
コラム
2018/02/11

企業の成長と社員の自己実現を一致させることはできるか

企業の成長と社員の自己実現を一致させることはできるか

働く価値観の変化など時代が大きく変わってきている今日、これからの企業経営で最も大切なことは、企業の成長と社員の自己実現をどう一致させていくかにあります。 もっとも従前から、会社の目標と個人の目標との一致点を見出し、そのベ […]
コラム
2018/02/10

コーチって何をする人ですか？～コーチングの活用方法～

コーチって何をする人ですか？～コーチングの活用方法～

「コーチって何をする人なんですか？」「コーチングどのように活用できますか？」などの質問を受けることがあります。 コーチとしての活動（コーチングをどのように役立てているか）は、コーチによってさまざまです。ビジネス分野を中心 […]
お知らせ
2018/02/03

日本経営道協会 人間力開発道場セミナー「成功に導くコーチングの考え方・すすめ方」開催

日本経営道協会 人間力開発道場セミナー「成功に導くコーチングの考え方・すすめ方」開催

2018年2月3日、日本経営道協会主催「人間力開発道場」においてセミナー「成功に導くコーチングの考え方・すすめ方」を実施しました。
お知らせ
2018/01/27

明治大学アイセックジャパンにおいてコーチング研修を実施しました。

明治大学アイセックジャパンにおいてコーチング研修を実施しました。

平成30年1月26日、明治大学アイセックジャパンの学生の皆さんを対象にコーチング研修を実施しました。 2021/12/29 追記本記事と関連性の高い動画です。是非ご覧ください。
コラム
2018/01/24

いま、なぜリカレント教育なのか？マルチステージの人生の生き方

いま、なぜリカレント教育なのか？マルチステージの人生の生き方

最近、再びリカレント教育という言葉がよく聞かれるようになりました。 リカレント教育とは、スウェーデンの経済学者であるレーンが初めに提唱し、1970年代に経済協力開発機構（OECD）で取り上げられた生涯教育構想です。 義務 […]
コラム
2018/01/23

助成金は取得よりも使い方・活かし方が大事

助成金は取得よりも使い方・活かし方が大事

今、国や自治体から様々な助成金が出ていますが、あなたは申請したことがありますか？ 最近では、スーパーコンピューターの開発を手掛けるベンチャー企業をめぐる国の助成金不正受給事件で、ペジー社社長の斉藤元章容疑者らが逮捕される […]
コラム
2018/01/22

副業解禁！上手な働き方の提案

副業解禁！上手な働き方の提案

長らく禁じられていた副業・兼業が大きく変わろうとしています。 現にロート製薬やソフトバンクなど大手企業も、副業容認を発表し話題になっています。 多様で柔軟な働き方改革の一環として、厚生労働省でも副業・兼業に関するガイドラ […]
コラム
2018/01/01

キープオンゴーイング

キープオンゴーイング

2018年、明けましておめでとうございます。 平成30年という区切り年でもありますね。皆さんはどのような新年をお迎えでしょうか？ 実は1月1日は私の誕生日ですが、お正月のお祝いにかき消されてしまい、小さい頃からあまり誕生 […]
お知らせ
2017/10/18

「1日3分で学ぶコーチング入門講座」開始

「1日3分で学ぶコーチング入門講座」開始

いつでも、どこでも、気楽に学べる「1日3分で学ぶコーチング入門講座」 http://el-coaching.com/
コラム
2017/05/13

自己認識は、自分が描く未来を形にする

自己認識は、自分が描く未来を形にする

「自己認識」とは、「自分を認識する」ことですが、あなたは自分が何者であるかを常に意識して生活してはいないのではないかと思います。 「自己認識」は、「自意識」とは違う概念です。自意識も外界と自分との違いを意識することですが […]
コラム
2017/04/30

「自分探し」の旅は、自分を知ることから始めよう

「自分探し」の旅は、自分を知ることから始めよう

本当にやりたいことがわからない。自分自身のことがわからない。自分らしい生き方が何かわからない。 他の人が仕事や人生を楽しんでいるのに比べ、自分は打ち込める何かが何もなかったり、誰かに必要とされていなかったり、つらいことが […]
コラム
2017/04/26

自己一致は、理想の自分になるための必要条件

自己一致は、理想の自分になるための必要条件

表面だけの魅力はいつか剥がれる こんな企業に勤めたいと思う理由の一つに、まずはその外見が魅力的であることです。例えば、東証一部上場企業、100年以上続く老舗、TVなどでも取り上げられている急成長企業、研修や福利厚生が良い […]
コラム
2017/04/23

自己理解は、自分らしさを知ること

自己理解は、自分らしさを知ること

「自分のことは自分が一番よく判っている」と言い切る人、「自分のことがよく判らない」と考えている人、両方の見方ができる「自分」。 そして、その両方の見方も正解であり不正解でもある摩訶不思議な存在の「自分」概念。そんな自分を […]
コラム
2017/04/19

わがままではない「あるがまま」の自分

わがままではない「あるがまま」の自分

わがままではない、「あるがまま」の自分 あるがままの意味は、「ありのまま、実際にある、そのままの状態」のことです。それでは、「あるがままの自分」「ありのままの自分」の自分とは、どのような自分なのでしょうか。 禅の世界での […]
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