コラム - 株式会社コーチビジネス研究所

第6回：「在り方」に報酬が支払われる唯一の仕事 ─Doingではなく、Beingで信頼されるエグゼクティブコーチという存在─

2025年8月22日 by cbladmin

エグゼクティブコーチングの価値「何をしてくれるのか？」「どんな成果を約束できるのか？」ビジネスの世界では、常に“Doing（行動・成果）”が問われます。経営者も社員も、「行動の価値」や「結果」を求められ、それに応じて評...

2025年8月15日 by cbladmin

経営者が変われば組織は変わる「たった一人を変えても、会社は変わらないのではないか？」そんな疑問を投げかけられることがあります。しかし、ゼクティブコーチングの現場では、まさに「たった一人の変化」が、組織全体を揺るがす連鎖...

2025年8月8日 by cbladmin

エグゼクティブコーチは、経営者の言葉を「急がせない」存在エグゼクティブコーチングの現場で、沈黙が訪れることは珍しくありません。言葉が止まり、目線が宙を漂い、時間だけがゆっくりと流れていく。この時間を「気まずい」と感じて...

2025年8月1日 by cbladmin

エグゼクティブコーチングの場は“正解を出さなくていい時間” エグゼクティブコーチングというと、一般には「業績向上」「意思決定支援」「戦略実行の加速」といった“成果志向”の支援と理解されがちです。確かに、経営者を相手にする...

2025年7月25日 by cbladmin

エグゼクティブコーチはアドバイスしない「アドバイスをしてはいけないのですか？」エグゼクティブコーチングを学び始めた人が、最初に戸惑うのがこの一点かもしれません。多くの人は、「誰かの役に立ちたい」「経験を共有したい」とい...

2025年7月18日 by cbladmin

孤独な経営者経営者とは、孤独な存在です。もちろん、日々多くの人と関わり、会議に出席し、社員とも話しています。でも、その中で“本音を語れる相手”がいるかと問われれば、多くの経営者が首を横に振ります。それは、立場上当然のこ...

2025年7月11日 by cbladmin

コーチングとは「あなたにとって、コーチングとは何ですか？」この問いを投げかけられたとき、私はかつて「人と組織の可能性を引き出す対話の技術です」と答えていました。しかし、コーチングを深く学び、実践を重ね、マスター認定コー...

2025年7月4日 by cbladmin

変容は「Being（存在）」の変化「変化」は、コーチングの成果として多く語られます。行動が変わった、考え方が変わった、関係が変わった――それは確かに価値ある前進です。しかしながら、ICF認定マスターコーチ（MCC）のレ...

2025年6月27日 by cbladmin

沈黙は「何も起きていない時間」ではないコーチングセッションの中で、沈黙が流れると焦りを感じることもあるかと思います。「何か話さなければ」「問いを投げなければ」「場が止まってしまった」――そんな思いがよぎり、つい次の言葉...

2025年6月20日 by cbladmin

感情は“共に在るもの” コーチングの現場で、クライアントの目からふと涙がこぼれる瞬間があります。それは悲しみだけでなく、怒り、悔しさ、もどかしさ、そして安堵や希望が交錯した、言葉にしきれない“感情”の動きから生まれること...

2025年6月13日 by cbladmin

問いは単なる“情報を引き出す手段”ではないコーチングと聞いて、多くの人が最初にイメージするのが「問い(質問)」です。的確な質問、気づきを促す問い、答えに導く問い――それらはたしかにコーチングの中心的な要素であり、訓練に...

2025年6月6日 by cbladmin

本当に“聴く”とは「よく聴くことが大切」。それは、コーチングにおける最も基本的な原則として、初学者の段階から繰り返し語られる言葉です。しかしながら、ICFマスター認定コーチ（MCC）のレベルにおいては、「聴く」という行...