カテゴリー: コラム

3年越しで外国との接触を断たれた日本人の人々が、外国人の入国に一定の警戒感を抱くのは無理もない。だが、現状維持に安住する鎖国政策を敷いた日本のソフトパワーの衰えは、国の将来に深い爪痕を残しつつある…… 日本経済新聞5月1...

権力にはしばしば偽善が伴う。冷戦時代、米国は民主主義を標榜しながら、収奪や大量殺人に手を染めるならず者政権を世界各地で擁立したり、支援したりしてきた。おそらくEUはこの先も本音と建前を使い分けていくだろう。身勝手な利益を...

「権力とは魔物である」と言われます。それまで謙虚であった人も、実際に権力を握り、自分の一声で他者が意のままに動くことを経験すると（してしまうと）、それが権限のおかげではなく自分の能力の高さである、と勘違いしてしまい、人の...

孤独は不安や恐怖を助長する。そして排斥、強権、不寛容を特徴とする右派のイデオロギーにいざなう…… 4月19日の日本経済新聞朝刊、『Deep Insight…「孤独が支えるトランプ現象」』の中の一節です。前回のコラムは、Ｓ...

栢 : プーチン大統領が一番目指しているものは何でしょうか。強い国をつくることでしょうか。国民を豊かにすることでしょうか。それとも、ほかのことでしょうか。 ヤコブレフ : 分からない。強い国について言えることは、強い国と...

前回のコラムの最後でSさんは、「私は大手企業から革新的事業が生まれるのは、本当に稀なことだと感じています。それをY社は実現しました。その背景、理由を私なりに整理しています」と話しています。今回も引き続き、若手A課長との1...

前回のコラムの最後にA課長は、「真逆！が、まさにキーワードですね。弊社を支えるもう一つのブランドの始まりも、その真逆ですから…」と話しています。今回はその続きとして、架空のZ社が1980年代に手掛けた新規事業をテーマに、...

今回のコラムは、Z化粧品会社（架空）に所属するA課長（心理学を学びコーチングの資格を有する若手課長）と、部長職で定年退職後を迎えA課長のチームに再雇用（平社員）として加入したSさんによる「化粧品業界の変遷」をテーマに、1...

前回の1on1ミーティングで、ソニーとホンダの異業種提携にインスパイアを得たSさんは、「次回の1on1は、新規事業開発をテーマにやってみませんか？」と、A課長に提案しています。今回のコラムはその続きの1on1です。 企業...

エグゼクティブコーチとは エグゼクティブコーチの本来の意味は、「選ばれたコーチ」ということです。そこから派生して、「経営者や経営幹部などのエグゼクティブ層に対してコーチングを提供するコーチ」という意味の言葉になりました。...

「リーダーシップ理論の変遷」を大枠のテーマとして重ねてきた1on1ミーティングも前回で完結することができました。今回からは、新たなテーマを設定し展開することにします。 1on1ミーティングは対等の立場でコミュニケーション...

責任者がひとりという状態が普及しているせいで、社会全体が重荷を背負う羽目になるだろう。リーダーシップよりも、支配力の方が優先されるからだ。若者たちは、頂点に立つために繰り広げられる不健全な奮闘を目の当たりにする。有能な人...

心理学を学びコーチングの資格を持つA課長と、部長職を経験し定年を経て再雇用としてA課長のチームに配属されたSさんとのバーチャル1on1ミーティングも、かなりの回数となっています。その1on1も「リーダーシップ理論の変遷」...

今回は、『1兆ドルコーチ』からインスピレーションを得て、コラムを進めてみようと思います。この単行本の翻訳版は、2019年11月にダイヤモンド社から発刊されています。その第4刷の帯には次のようなメッセージがプリントされてい...

哲学とは、「過酷な日々と多幸感が織り交ざる人生を通じて、その人の内部に根付き確立していく信念」…このようにSさんは自己流の定義を披露した上で、「まだ自分なりの信念が確立していない、現在進行形で探索中…」と、前回の1on1...

前回のコラムで『サーバントリーダーシップ』は、「サーバントとリーダー…このふたつの役割を、実在するひとりの人間が併せ持つことはできるだろうか 」というグリーンリーフの言葉から始まることを紹介しました。 この言葉は、グリー...

世界中で4000万部以上発行されたベストセラー書籍である『7つの習慣』の著者、スティーブン・R・コヴィー博士が、ロバート・Ｋ・グリーンリーフの『サーバントリーダーシップ』25周年記念版（日本語翻訳版は2008年12月に「...

変革型リーダーシップは、1980年代頃から提唱が始まったカテゴリーです。変化の激しい状況を受けて、「生産性や効率をいかに高めていくか」がテーマの中心であったリーダーシップ研究が、「組織改革」「フォロワーの意識改革」こそが...

「リーダーシップ理論の変遷」の4回目は、カリスマ的リーダーシップを取り上げます。カリスマ的リーダーという言葉は、カリスマがキリスト教の「神の賜物」に由来することから、一般的には超自然的な力、非日常的な力を有する特別な資質...

新型コロナウイルスが確認された2年前に感じたことを思い返しています。「まさかコロナが2年経っても終息しないとは…」との思いを、2021年の年末になって世界中の人々が共有することになると、誰が想像できたでしょうか。 12月...

今回のテーマは、条件適合モデルへの帳を開いたフィードラーの「コンティンジェンシー理論」を発展させ、部下の技能（パフォーマンス）と意欲（コミットメント）の高低に応じて、リーダーシップスタイルを変幻自在に変えていくことを説い...

コーチングの3原則とは、双方向（インタラクティブ）、個別対応（テーラーメイド）、現在進行形（オン・ゴーイング）のことです。1on1ミーティングはこの3原則が自然に組み込まれていることが求められます。 前回のコラムは、リー...

前回のコラムは「リーダーシップ行動理論」を取り上げました。その代表理論である三隅二不二の「PM理論」を中心に解説しています。 行動理論とされる理論にはこの他にも、レヴィンの「リーダーシップ類型論」、リッカートの「マネジメ...

「織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、三者のリーダーシップの共通項は？」と問われて、あなたは何と答えるでしょうか？ 多くの経営者、そして識者に「リーダーシップとは？」と尋ねると、おそらくさまざまな回答が返って来ると想像します。...

前回のコラムは5歳児の孫娘とのかかわりを通じて、発達理論とコーチングを語ってみました。今回は、ハーバード大学教育大学院教授のロバート・キーガン教授が提唱した「成人発達理論」を取り上げることにします。 発達理論というと、子...

最初に「自己肯定感」と「自己効力感」の定義をおさえておきましょう。「自己効力感」は心理学の分野で「self-efficacy」として定義されています。対して「自己肯定感」は、一般的な用語として使われている印象です。ただ今...

「成功の循環モデル」とはマサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授が提唱した、組織を活性化させるためのシステム的なアプローチです。 「どうすれば組織は活性化するのか？」という命題は、組織論にとどまらず、モチベーション理...

レジリエンスの狭義の意味は「弾力性」です。元来は物理学等で使用される表現ですが、「回復力」「復元力」として肯定的な心理傾向や企業体質を表す言葉として用いられるようになりました。日本でも英語のままカタカナで表記されるように...

ビジネスコーチングとは、ビジネス上の成果や問題解決を主なテーマにコーチングを展開していくコーチングの一分野です。新型コロナウイルスの蔓延によってリモートワークが身近な勤務形態となり、ビジネスシーンが激変しています。ビジネ...

メタ認知（meta-cognition）とは、対象に対して高い次元でその実体を把握できている状態のことです。英語のメタ（meta）は、連結した単語の意味に再度フォーカスすることを促す接頭語です。つまり「認知していることを...