カテゴリー: 人材採用の悩み解決ブログ

経営の視点から見た面接評価表の3つの役割 採用面接での判断は、会社としての公式な意思決定です。だからこそ、その理由を明確にし、後から検証できる形で記録に残すことが欠かせません。 その役割を担うのが「面接評価表」です。 面...

経営者として理解しておきたい“質問のルール” 面接では、厚生労働省の指針に沿い、適性や能力と無関係な質問を避ける必要があります。特に社長や経営幹部の一言は会社の信頼を左右します。 かつて一般的だった「お父さんの仕事は？」...

面接におけるミスマッチを防ぐための具体策 前回は、面接を「会社が応募者を選ぶ場」であると同時に、「応募者が会社を選ぶ場」として捉え、まず応募者を惹きつけることの重要性についてお伝えしました。 今回は、採用後のミスマッチを...

面接は相互選択の場であり、入社後の定着にも影響する 面接は、「会社が応募者を選ぶ場」であると同時に、「応募者が会社を選ぶ場」でもあります。これは昔から変わらない本質ですが、採用難の今、選考が進んだ応募者に辞退された経験が...

“言葉”をどう引き出すのか 前回は、「求人票に魂を込める」ことで、本当に来てほしい人材の心に届く言葉が生まれる──というお話をしました。 今回はその続きとして、応募ゼロから採用成功に至った実例をもとに、「来てほしい人に届...

本当に来てほしい人材の心に届ける求人票 求人票とは、単に必要な情報を並べるためのものではありません。 「どんな人と、どんな未来を築きたいか」を言葉にして届ける──そんな、大切なコミュニケーションの場です。 たった一枚の求...

制度化の一歩を踏み出す前に 前回のブログでは、中小企業にとって効果的な打ち手であるリファラル採用についてご紹介しました。 「紹介で入った、あの人は良かったな」という偶然を、しくみとして育てていくことで、採用の確度・効率・...

転職市場にいない人材に出会う唯一の方法 「お金をかけて採用活動をしても、応募がこない」、採用に悩む中小企業の経営者から、こんな言葉を聞きます。実は私たちは、どんなにお金をかけても、転職市場に出てきていない人材に出会うこと...

いい人が、ひとり、いればいいのに… 「いい人が、ひとり、いればいいのに」、私は何度、この言葉をつぶやいたことでしょう。 人口減少や若年層の転職志向などにより、採用市場は年々厳しさを増し、採用難による倒産も増加しています。...