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第7回:「孤独」に伴走するという仕事 ─経営者の誰にも言えない想いに寄り添う─

エグゼクティブコーチの存在は、まるで“ 無言の避難所” 「相談できる人がいないんだよね」「話せば話すほど、相手に気を遣わせてしまう」「本音を言える場所がない」これは、エグゼクティブコーチとして活動していると、何度も耳にす...

第6回:「在り方」に報酬が支払われる唯一の仕事 ─Doingではなく、Beingで信頼されるエグゼクティブコーチという存在─

エグゼクティブコーチングの価値 「何をしてくれるのか?」「どんな成果を約束できるのか?」ビジネスの世界では、常に“Doing(行動・成果)”が問われます。経営者も社員も、「行動の価値」や「結果」を求められ、それに応じて評...

第5回:一人の変化が、組織を変える ─関係性の連鎖を生むエグゼクティブコーチングの力─

経営者が変われば組織は変わる 「たった一人を変えても、会社は変わらないのではないか?」そんな疑問を投げかけられることがあります。しかし、ゼクティブコーチングの現場では、まさに「たった一人の変化」が、組織全体を揺るがす連鎖...

第4回:沈黙の中にある答え ─エグゼクティブとの「静かな対話」が生む深い気づき─

エグゼクティブコーチは、経営者の言葉を「急がせない」存在 エグゼクティブコーチングの現場で、沈黙が訪れることは珍しくありません。言葉が止まり、目線が宙を漂い、時間だけがゆっくりと流れていく。この時間を「気まずい」と感じて...

第3回:ビジネスの成否よりも、“人”に寄り添うコーチングの奥深さ ─業績の陰にある「人間としての経営者」に目を向ける─

エグゼクティブコーチングの場は“正解を出さなくていい時間” エグゼクティブコーチングというと、一般には「業績向上」「意思決定支援」「戦略実行の加速」といった“成果志向”の支援と理解されがちです。確かに、経営者を相手にする...

第2回:「アドバイスしない」という力 ─答えを渡さず、問いを差し出すという仕事─

エグゼクティブコーチはアドバイスしない 「アドバイスをしてはいけないのですか?」エグゼクティブコーチングを学び始めた人が、最初に戸惑うのがこの一点かもしれません。多くの人は、「誰かの役に立ちたい」「経験を共有したい」とい...

第1回:なぜ、経営者には“聴いてくれる誰か”が必要なのか ─「誰にも話せない」を、そっと受け止める存在として─

孤独な経営者 経営者とは、孤独な存在です。もちろん、日々多くの人と関わり、会議に出席し、社員とも話しています。でも、その中で“本音を語れる相手”がいるかと問われれば、多くの経営者が首を横に振ります。それは、立場上当然のこ...