投稿者: cbladmin

「リスキリング（学び直し）がいま盛んに言われていますが、それよりも（自己の経験をリセットする）アンラーンこそ求められているのではないでしょうか。私も50歳前後に、休筆して京都の大学で仏教を学びました。そこで知ったのが（他...

米欧では最近、言葉遣いを変える動きが広がる。欧州連合（EU）のフォンデアライエン欧州委員長は3月「中国との関係を切り離すことは可能ではなく、EUの利益にもならない」と述べ、デリスキングを重視する姿勢を示した。イエレン米財...

まず、生い立ちだ。家康は岡崎城主の嫡男として生まれた。習氏は元副首相の習仲勲氏を父に持つ。ともに名門の出で、農村からはい上がった豊臣秀吉や毛沢東とは明らかに違う。若いころ苦労したのも同じだ。家康は6歳で人質に出され、異郷...

デジタル戦略の共通化など、25日に同時に打ち出したスケールメリットの活用は、ロス氏の再生手法そのものだ。投資負担が予想される割にはイオンの株価が下げなかったのは、再生の担い手としての期待を反映している面もある。水がコップ...

… は、阿呆らし、阿呆らしすぎて阿呆らしやの鐘が鳴って鳴りまくって鳴りまくりすぎてごんゆうて落ちてきよるわおまえのド頭に、とか云って、なぜかこのように最後は大阪弁となってしまうこのような別段の取り留めも面白みもなく古臭い...

かくのごとく、なにごとによらず専門外のことに手を出すと、その分野を専門とする人々からはまず良い顔をされません。白血球が体内の異物を排除するかのように、そのアクセスをはねつけようとします。それでもめげずにしつこくやっていれ...

「どちらが本体であるか、影であるか、そんなことはたいした問題じゃないと？」「ええ、そうです。影と本体はおそらく、ときとして入れ替わります。役目を交換したりもします。しかし本体であろうが、影であろうが、どちらにしてもあなた...

「退屈でつまらない答えで申し訳ないけど、退屈でつまらない質問にはそういう答えしか返ってこないんだよ」とアーネスト・ヘミングウェイがどこかのインタビューで語っていた。僕もこれまでの作家生活の中で少なくないインタビューにこた...

誤解されると困るのですが、ぼくはみみずくんに対して個人的な反感や敵対心を持っているわけではありません。また彼のことを悪の権化だとみなしているわけでもありません。（中略）しかし今の彼は、このまま放置できないくらい危険な存在...

…今思えば、たった5年ではありますが、ひたすら、こう深夜まで仕事をやってきて、できることがあって、でもなんだか誰も、誰にも見られていないような気持ちもあったし、誰にも届いていないような気持もあったし、あのぅ…「いるんだと...

鈴芽を描くことで、2時間の間だけでも鈴芽に起きた出来事を体験し、感情移入してもらいたかった。あのとき、多くの人が大きく心を揺さぶられる体験をした。震災という出来事はまだ続いているし、自分自身にもつながっているんだと、作品...

震災後の私にあったのは、生活必需品でないエンターテインメント作品を作る「後ろめたさ」でした。ほとんど言い訳を探すように「エンタメにしかできないこと」を考えました。そのうち「あの場所にいたのが自分で、自分が被災者だったら」...

日本では、消費者物価上昇率は加速していますが、他の先進国よりもはるかに遅いペースです。これは主に、「長期雇用」という独特の慣行によるものです。特に大企業の日本人労働者は、上司が何としてもレイオフを回避しようとする暗黙の契...

田村貴昭氏（共産） : デフレの要因をどう考えるか。植田氏 : 私の使命は魔法のような特別な金融緩和を考えて実行することではない。基調的なインフレ率動向をみると良い芽は出ているが、まだ2％に安心して達するまでにはちょっと...

人の外見は必ずしもその人の自由にならない。「らしさ」を求める社会的要請に常に縛られてきた。束縛を嫌って若者たちが長髪を選んだ時代もあった。今の脱毛や育毛は「周囲がやっている」と日常生活感にあふれた社会意識は薄いようだ。（...

70年代の豊田英二の経営とは、トヨタ生産方式を使って、マツダやホンダなどの先進的イノベーション企業に比べて劣後していた開発力を、生産性の問題に置き換えることだった。また鎌田ら左翼的な資本主義批判に対しても、雇用体系の是正...

私がソニーの社長という重責を担って6年。すっかり輝きを失ったかのように思えたソニーを率いた日々は、あっという間に過ぎ去っていった。この時点で、私は社長から退くことを決めていた。言ってみれば、社長として駆け抜けた激動の日々...

なかでも目立ったのが長年にわたって自動車会社の黒子だった部品メーカーだ。背景には電気自動車（EV）や自動運転技術の普及が同時に進む「CASE革命」がある。自動車会社は部品の約7割を外部から調達し、部品メーカーも対応を迫ら...

数々の「最低の職場」を反面教師にデインさんが誓ったのは「役職の上下に関係なく意見を奨励すること」。同様に部下に「自由な意見」を求め、空振りに終わる日本企業は多いだろう。率直に発言できる「心理的安全性」の実現は簡単ではない...

「世界の分断が始まる」と言っている人が多い。僕は反対に世界が本当につながっていくと考えている。世界のあらゆる事件が即座に日本や個人に関係してくる。今までなかったことだ。（日本経済新聞1月17日3面「ピンチの今こそ“大移動...

放っておいても人口が増える高度経済成長期の発想が抜けきらず、国を開く本気は見えない。外から来る人と一緒になって豊かさを求め、社会のフェアネスと結びつきを強めていく。そんな繁栄の道が見えている。国境を閉ざしていてはその道は...

ヒト、モノ、カネが網の目のようにつながる今、世界に線を引いて敵と味方に分ける東西冷戦型への後戻りは不可能だ。分断の現実を受け止めつつも、ゼロサムの発想には頼らない。そんなしたたかさが、国家だけでなく企業や個人に要る。（日...

コーチングについては、日本にこのことばが輸入される1990年代以前に、ingを付さない「コーチ」ということばがスポーツ界を中心に浸透していました。東洋の魔女の大活躍、金メダル獲得によって「コーチの厳しい指導に耐え抜いた者...

開催前、西側諸国ではカタールで移民労働者やLGBT（性的少数派）の人が不当な扱いを受けているとして反発が起きた。アラブの人は西側の人を偽善的な人種差別主義者と呼んだ。（中略）こうした心構えで実際に現地に赴くと混乱する。筆...

選手の意見交換を吉田麻也（シャルケ）が取りまとめ、森保一監督に具申。監督は受け入れ“フランクフルトモデル”が日本代表に移植される。スペイン打破につながる勝負布陣は、選手主導で立案・合議されたものだった。（日本経済新聞12...

当初はサテライトチームであるマツダSC東洋でプレーしていたが、この年からマツダ監督に就任したハンス・オフトに見出された。その後チームは2部に降格しオフトは退団したが、ビル・フォルケスコーチに育てられ、3年目の1989年に...

私と森保監督は指導者のライセンスを取得する「教室」の同期生で、彼の性格はよく知っている。いい意味で鈍感な人だ。周りで何が起きても神経質に反応することができない。それが決断力につながるかどうかまではわからないけれど、苦境に...

ジョコ氏によると、15日にウクライナのゼレンスキー大統領がオンラインで参加した後、各国首脳が意見をぶつけ合い、白熱した。「その中でバイデン大統領と中国の習近平（シー・ジンピン）国家主席は冷静だった」と明かした。近くの席に...

財務省は10日、普通国債の発行残高が9月末に過去最大の993兆7965億円になったと発表した。6月末から9兆4612億円増え1000兆円が目前に迫る。（日本経済新聞11月11日 5面 経済・政策面より引用） 心理学を学び...