「新型セレナ」「花火大会」を起点に、「生成AI」「オーソリティー」、最後は「居場所と学童保育」に展開したカラフルな1on1ミーティングです!
色々な課題が学校に集中し、多くの学校は既に手一杯である。もう学校だけに頼るのはやめた方がいい。学校もすべて背負う必要はない。学校や文部科学省を批判して終わるものではなく、学校外の力をもっと活用すれば希望が生まれる。教育で...
色々な課題が学校に集中し、多くの学校は既に手一杯である。もう学校だけに頼るのはやめた方がいい。学校もすべて背負う必要はない。学校や文部科学省を批判して終わるものではなく、学校外の力をもっと活用すれば希望が生まれる。教育で...
公務員の退職者は増加傾向にある。公務員は国家と地方を合わせて約340万人いる。このうち「キャリア」と呼ばれる国家公務員総合職の入省5年未満の退職率は10%(16年度採用者)で、3年前に比べて5ポイント上昇した。(日本経済...
──そのような金融機関のビジネスモデルの失敗を各国の監督で防ぐことはできないのか。「金融監督は、つまるところ当局と金融機関との自然な対話を伴うものだ。もし弱点があるのなら、当局は銀行の経営陣や取締役に質問する権限をもつべ...
多様性のある組織こそが、目まぐるしい市場の変化を先取りし、進取の適応ができる。近年積極化しているキャリア採用や年次主義の見直しも重要な取り組みだ。ただ新卒採用で一定比率を占める女性が、男性同様に管理職を経て普通に役員に就...
地球規模の脱炭素に向け、関西企業が存在感を増している。有望なスタートアップも目立ってきた。国際博覧会(大阪・関西万博)まで2年、新型コロナウイルス禍が落ち着き、大阪を中心に人を呼び込む動きは活発だ。カジノを含む統合型リゾ...
────日本は学生を研究室に囲い込み、同じ大学の大学院に進ませる。「この呪縛は解く必要がある。昔からある慣習の打破はどの国でも難しいが、変化を起こさないといけない。大学は閉鎖的でなくオープンな存在であるべきで、学生は多様...
「プロポーズを再現してみて」。5月30日、東京都内で天皇、皇后両陛下の結婚30年を記念した特別展を鑑賞した際、愛子さまに促されると、天皇陛下は困ったように笑顔を浮かべられた。陛下の言葉は「僕が一生全力でお守りします」。皇...
コーチングは、経営者それぞれの個性を生かし、経営者自身の持っている力を最大限に引き出すことにあります。こうしたコーチングを通じた経営者の支援を、今後もっと広めていきたいと思います。経営者のコーチングに対する抵抗感を和らげ...
産経新聞社「イノベーションズアイ」(旧フジサンケイビジネスアイ)からインタビューを受けました。 詳細はこちら:コーチングを通じて中小企業経営者を支援
「リスキリング(学び直し)がいま盛んに言われていますが、それよりも(自己の経験をリセットする)アンラーンこそ求められているのではないでしょうか。私も50歳前後に、休筆して京都の大学で仏教を学びました。そこで知ったのが(他...
米欧では最近、言葉遣いを変える動きが広がる。欧州連合(EU)のフォンデアライエン欧州委員長は3月「中国との関係を切り離すことは可能ではなく、EUの利益にもならない」と述べ、デリスキングを重視する姿勢を示した。イエレン米財...
まず、生い立ちだ。家康は岡崎城主の嫡男として生まれた。習氏は元副首相の習仲勲氏を父に持つ。ともに名門の出で、農村からはい上がった豊臣秀吉や毛沢東とは明らかに違う。若いころ苦労したのも同じだ。家康は6歳で人質に出され、異郷...
デジタル戦略の共通化など、25日に同時に打ち出したスケールメリットの活用は、ロス氏の再生手法そのものだ。投資負担が予想される割にはイオンの株価が下げなかったのは、再生の担い手としての期待を反映している面もある。水がコップ...
… は、阿呆らし、阿呆らしすぎて阿呆らしやの鐘が鳴って鳴りまくって鳴りまくりすぎてごんゆうて落ちてきよるわおまえのド頭に、とか云って、なぜかこのように最後は大阪弁となってしまうこのような別段の取り留めも面白みもなく古臭い...
かくのごとく、なにごとによらず専門外のことに手を出すと、その分野を専門とする人々からはまず良い顔をされません。白血球が体内の異物を排除するかのように、そのアクセスをはねつけようとします。それでもめげずにしつこくやっていれ...
「どちらが本体であるか、影であるか、そんなことはたいした問題じゃないと?」「ええ、そうです。影と本体はおそらく、ときとして入れ替わります。役目を交換したりもします。しかし本体であろうが、影であろうが、どちらにしてもあなた...
「退屈でつまらない答えで申し訳ないけど、退屈でつまらない質問にはそういう答えしか返ってこないんだよ」とアーネスト・ヘミングウェイがどこかのインタビューで語っていた。僕もこれまでの作家生活の中で少なくないインタビューにこた...
誤解されると困るのですが、ぼくはみみずくんに対して個人的な反感や敵対心を持っているわけではありません。また彼のことを悪の権化だとみなしているわけでもありません。(中略)しかし今の彼は、このまま放置できないくらい危険な存在...
…今思えば、たった5年ではありますが、ひたすら、こう深夜まで仕事をやってきて、できることがあって、でもなんだか誰も、誰にも見られていないような気持ちもあったし、誰にも届いていないような気持もあったし、あのぅ…「いるんだと...
鈴芽を描くことで、2時間の間だけでも鈴芽に起きた出来事を体験し、感情移入してもらいたかった。あのとき、多くの人が大きく心を揺さぶられる体験をした。震災という出来事はまだ続いているし、自分自身にもつながっているんだと、作品...
震災後の私にあったのは、生活必需品でないエンターテインメント作品を作る「後ろめたさ」でした。ほとんど言い訳を探すように「エンタメにしかできないこと」を考えました。そのうち「あの場所にいたのが自分で、自分が被災者だったら」...
日本では、消費者物価上昇率は加速していますが、他の先進国よりもはるかに遅いペースです。これは主に、「長期雇用」という独特の慣行によるものです。特に大企業の日本人労働者は、上司が何としてもレイオフを回避しようとする暗黙の契...
田村貴昭氏(共産) : デフレの要因をどう考えるか。植田氏 : 私の使命は魔法のような特別な金融緩和を考えて実行することではない。基調的なインフレ率動向をみると良い芽は出ているが、まだ2%に安心して達するまでにはちょっと...
人の外見は必ずしもその人の自由にならない。「らしさ」を求める社会的要請に常に縛られてきた。束縛を嫌って若者たちが長髪を選んだ時代もあった。今の脱毛や育毛は「周囲がやっている」と日常生活感にあふれた社会意識は薄いようだ。(...
70年代の豊田英二の経営とは、トヨタ生産方式を使って、マツダやホンダなどの先進的イノベーション企業に比べて劣後していた開発力を、生産性の問題に置き換えることだった。また鎌田ら左翼的な資本主義批判に対しても、雇用体系の是正...
私がソニーの社長という重責を担って6年。すっかり輝きを失ったかのように思えたソニーを率いた日々は、あっという間に過ぎ去っていった。この時点で、私は社長から退くことを決めていた。言ってみれば、社長として駆け抜けた激動の日々...
なかでも目立ったのが長年にわたって自動車会社の黒子だった部品メーカーだ。背景には電気自動車(EV)や自動運転技術の普及が同時に進む「CASE革命」がある。自動車会社は部品の約7割を外部から調達し、部品メーカーも対応を迫ら...
数々の「最低の職場」を反面教師にデインさんが誓ったのは「役職の上下に関係なく意見を奨励すること」。同様に部下に「自由な意見」を求め、空振りに終わる日本企業は多いだろう。率直に発言できる「心理的安全性」の実現は簡単ではない...
「世界の分断が始まる」と言っている人が多い。僕は反対に世界が本当につながっていくと考えている。世界のあらゆる事件が即座に日本や個人に関係してくる。今までなかったことだ。(日本経済新聞1月17日3面「ピンチの今こそ“大移動...
放っておいても人口が増える高度経済成長期の発想が抜けきらず、国を開く本気は見えない。外から来る人と一緒になって豊かさを求め、社会のフェアネスと結びつきを強めていく。そんな繁栄の道が見えている。国境を閉ざしていてはその道は...