新入社員コミュニケーション1日研修 ─コーチングのスキルで学ぶ報連相力アップ─

はじめに

新入社員が職場に配属された後、現場や人事担当者の方から、次のような声をよく耳にします。

報告が遅れる
相談のタイミングが分からない
上司や先輩とのコミュニケーションがうまく取れていない
指示の意図を正しく理解できていない

多くの企業では、入社時にビジネスマナー研修を実施していますが、配属後に求められるのは、マナーだけではなく、職場で仕事を進めるためのコミュニケーション力です。

本研修は、新入社員が配属後につまずきやすい「報連相」「相談」「上司・先輩との関係づくり」に焦点を当て、1日で基礎を整理し、実践につなげることを目的とした研修です。

研修の目的

本研修では、以下を目的としています。

会社で求められるコミュニケーションの基本を理解する
報告・連絡・相談を適切に行うための考え方と方法を身につける
上司・先輩との関係づくりの基礎を学ぶ
配属後、現場でスムーズに仕事を進めるための土台をつくる

研修の特長

講師は全員、プロのコーチが担当します

本研修の講師は、すべてコーチングを専門とするプロのコーチです。
一方的に知識や正解を教え込むのではなく、対話や問いかけ、ロールプレイングを通じて、新入社員一人ひとりの理解や気づきを引き出しながら進行します。
新入社員自身が、「なぜその行動が必要なのか」「どう行動すれば仕事が進むのか」を考え、言葉にし、行動につなげることを重視しています。

「教わった」で終わらせない実践型研修

報連相やコミュニケーションは、知識として理解しただけでは、現場では使えるようになりません。
本研修では、講義だけでなく、ロールプレイングや演習を多く取り入れ、

自分で考える
実際にやってみる
振り返る

というプロセスを繰り返します。
そのため、研修後には「分かったつもり」ではなく、現場でどう動けばよいかが分かっている状態を目指します。

「聴く力」を土台にしたコミュニケーション設計

報連相や相談がうまくいくためには、まず相手の話を正しく理解することが欠かせません。
本研修では、コーチングの基本スキルである「傾聴（聴く力）」を、職場コミュニケーションの土台として扱います。
上司・先輩の指示や意図を正確に理解し、適切な報告や相談につなげるための聴き方を、実践を通じて身につけます。

研修内容（カリキュラム）

1．会社で求められるコミュニケーションの基本理解

会社と学生生活におけるコミュニケーションの違いを整理し、なぜ職場では報連相が求められるのかを理解します。
新入社員がつまずきやすいポイントを確認し、職場で起こりがちな課題を共有します。

2．上司・先輩との関係性をつくる伝え方

アサーションやIメッセージを用い、自分の考えや状況を適切に伝える方法を学びます。
上司・先輩に配慮しながら伝えるポイントを整理し、ロールプレイングで実践します。

3．職場での「聴く力」の重要性

相手の話を正しく理解することの重要性を確認し、上司・先輩の指示や意図を的確に聴き取るためのポイントを学びます。
傾聴スキルを、演習を通じて実践的に身につけます。

4．報連相の考え方と基本ルール

報告・連絡・相談それぞれの役割を整理し、途中経過を共有することの意味を理解します。
報告・相談・連絡を行う際の基本的なコツを学びます。

5．シチュエーション別・報連相の実践

以下の場面を想定し、ロールプレイングで練習します。

分からないことが出てきたとき
ミスやトラブルが発生したとき
周囲に協力を依頼するとき

実際の職場をイメージしながら、実践的に学びます。

6．まとめ・振り返り

1日の振り返りを行い、明日から職場で実践する行動を整理します。
報連相や相談を継続するためのポイントを確認します。

対象者

新入社員
配属前、配属直後の若手社員
報連相や相談に不安を感じている新入社員

実施形式について

本研修は公開研修形式で実施します。

1名様から参加可能
他社新入社員との交流あり

また、個別企業様向けの研修（インハウス研修）としての実施も可能です。
内容のカスタマイズや、実施時間・対象人数の調整については、お気軽にご相談ください。

開催概要

開催日

・2026年4月3日（金）
・2026年4月6日（月）

時間

10:00～17:00

会場

東京都千代田区富士見

※お申込み後、詳細な住所をご案内いたします

定員

20名

参加費

35,000円（税込）／1名

お申込み・お問い合わせ

お申込みはPeatixより受け付けております。

企業別開催をご希望の場合は、ホームページのお問い合わせフォームよりご連絡ください。

人事・研修ご担当者様へ

本研修は、ビジネスマナー研修の次のステップとして、新入社員が配属後に直面しやすいコミュニケーションの課題を解消することを目的とした1日研修です。
コーチング会社だからこそ、新入社員が受け身になるのではなく、自ら考え、自ら行動できる状態を目指した研修設計となっています。
配属後、現場でのつまずきを未然に防ぐ研修として、ぜひご活用ください。

研修実績

東京都、内閣府、経済産業省、アサヒビール株式会社、味の素株式会社、アジア航測株式会社、長野銀行、日本鋳造株式会社、イオンエンターテイメント株式会社、航空大学校、明治大学、淑徳大学、他多数