ビジネスリーダーのための傾聴1DAYセミナー

なぜ今、傾聴力が必要なのでしょうか？

ビジネスリーダーにとって、優れた傾聴力は成功への鍵となります。組織内でのコミュニケーションやリーダーシップにおいて、傾聴は心理的安全性の基盤となり、信頼を築く手段として欠かせません。そしてそのポテンシャルを最大限に引き出す方法を一緒に発見していきましょう。

セミナー内容

• 傾聴についての基礎スキル講義
• 傾聴の基礎スキル練習
• 傾聴で重要な要素についての講義
• 講師によるデモ傾聴ロールプレイング
• 参加者がロールプレイングで傾聴の重要性を練習
• 学びを共有
• 共感的な傾聴についての練習

傾聴力を向上させ、リーダーシップを発展させるこの1DAYセミナーで、新しいスキルを手に入れましょう。

セミナーの特徴

傾聴力の向上

相手の意見や感情を尊重し、信頼関係を築くための傾聴の基本スキルを身につけます。
知識の詰め込みではなく、傾聴練習を繰り返し行い確実にスキルアップを図ります。
傾聴スキル評価表にてスコアをつけてスキルアップを可視化して学べます。

コミュニケーションスキルの強化

傾聴を通じて、良好なコミュニケーションが組織内外で展開される方法を学びます。

心理的安全性の構築

チームメンバーや同僚との深い結びつきを築くことで、心理的安全性を向上させます。

リーダーシップの発展

傾聴力がリーダーシップに与えるポジティブな影響に焦点を当て、組織をより良く導く方法を探ります。

参加条件

• 10時から17時まで参加可能な方
• カメラオンでの参加をお願い致します（耳だけの参加は不可とさせていただきます）
• ビジネスリーダーとして傾聴を学びたい方
• 参加者の話した内容について守秘義務を守れる方
• 自己開示ができる方（クライアント役も行うため）

受講料

55,000円（税込）
再受講15,000円（税込）

実施方法

オンライン（ZOOM）

日時

• 2024年10月27日（日）10:00-17:00
• 2024年12月14日（土）10:00-17:00

講師

中村 智昭

• 株式会社コーチビジネス研究所 取締役
• 国際コーチング連盟 認定プロフェッショナルコーチ（PCC）
• JEA認定 エグゼクティブコーチ（コーチング歴13年）
• 産業カウンセラー

経歴

アパレル企業で生産管理と工程設計に従事後にイオングループの外食企業に転職し、店長、エリアマネージャー、営業部長、新規事業部長、事業部長、人事部長、営業企画部長、取締役などの役職を経験。
管理職としての経験は30年以上に及びます。
新規事業担当時に和食店の立ち上げを成功させ、会社の主力事業となりました。
人材育成の重要性に気づき、現場で熱心に人材育成に取り組んでいたところ、人事部長に抜擢されました。
その後、外部で人材育成や組織開発を積極的に学び、コーチングなどを導入して心理的安全性を高める組織風土改革に取り組みました。
現在は、株式会社コーチビジネス研究所の取締役として経営者へエグゼクティブコーチングの提供、コーチングをメインとした企業研修の企画、運営、講師と弊社のエグゼクティブコーチ養成スクールの講師をしております。
なぜコーチになったのか？
もともとトップダウンの強引なマネジメントスタイルで一緒に働くメンバーが楽しそうではない（苦しそう）、自身も充たされない思いや苦しさがあり、このままでは先が見えないと限界を感じていたときにコーチングに運命的に出会い、その効果に衝撃を受ける。その後、本格的に学び、コーチングをベースとしたコミュニケーションスタイルに変えることでメンバーのモチベーションが高まり、自ら考え行動する自律的な組織へと劇的に改善した。また社内外の人達へのコーチングサポートを行う。他者支援をもっとできるようになるためにカウンセリング、心理学を学び、一人ひとりの状態にあわせたオンリーワンのコーチングを提供しています。

お申し込み方法

チケット販売サービス「Peatix (ピーティックス）」よりお手続きいただけます。
株式会社コーチビジネス研究所（公式）の「開催予定のイベント」より『ビジネスリーダーのための傾聴1DAYセミナー』を選択のうえお申し込みください。

https://peatix.com/group/12461798/events