コーチングのスキル体系…「承認」「傾聴」「質問」「フィードバック」「リクエスト」「リフレーミング」とは？
心理学を学びコーチングの資格を有する新進気鋭の若手A課長と、部長職を長く経験し、定年再雇用でA課長のチームに配属された実践派のSさんとによる、2024年5回目の1on1ミーティングです。 人の心などわかるはずがない！？ ...
月: 2024年1月
「SLIM」日本初の月面着陸成功を起点に、「悪しき“物語”」と「善き“物語”」を俯瞰し、「〇〇的なものが、〇〇を覆い隠す」を探索する1on1ミーティングです！
もし「精神」などというものがあるなら、それは何らかの形として顕れているはずだ。それを見たり、それに触れたりしてこそわかるのに、「精神的」なことをとやかく言うので、それが「精神」を覆い隠してしまう、と青山二郎は嘆くのである...
賃上げは、「味の素（日本経済新聞『直言』）」・「連合」・「経団連」の異なるセクターが、“志”を一にする喫緊の大テーマ！
──産業界に巣くう「病理」にどう対処すべきだと考えるか。「縦割り組織に横串を刺すことだ。当社はデジタル、イノベーション、トランスフォーメーションの3分野の責任者を置き、縦の組織と交差させている。縦と横のリーダーの対話で考...
ビジネスリーダーのための傾聴1DAYセミナー
なぜ今、傾聴力が必要なのでしょうか？ ビジネスリーダーにとって、優れた傾聴力は成功への鍵となります。組織内でのコミュニケーションやリーダーシップにおいて、傾聴は心理的安全性の基盤となり、信頼を築く手段として欠かせません。...
読売新聞が報道する「JAL機、脱出劇“プロの仕事”」に感動し、日本経済新聞『直言』の「ロバート・ゼーリック氏が語る不確実性」を思索する1on1ミーティングです！
「輸出規制のほか、経済制裁、人の移動の制限などその他の問題でも保護主義が拡大している。第2次世界大戦後の日本や米国の成功の源であった『開かれた国際経済』を傷つける恐れがある」（日本経済新聞1月7日2面「直言～それでも対中...
天然水素（ホワイト水素）を起点に、多和田葉子さんの『献灯使』を思索する2024年スタートの1on1ミーティングです！
「江戸時代はいい時代だった、鎖国は必ずしも悪いことではない」という意見が新聞を一色に染めた。そんなこと書いている評論家たちは、実は自分も鎖国に反対だったのに、何も知らされずに勝手に鎖国を決められて屈辱の泥を顔に塗られたこ...