エグゼクティブコーチとはエグゼクティブ層(経営者・経営幹部など)に対してコーチングするコーチのことをいいます。
エグゼクティブ・コーチングは、アメリカでスタートしたものですが、リーダーシップ開発の手法として注目を集めており、今では全米企業経営者の約7割がコーチをつけているとも言われています。
未経験からエグゼクティブコーチングを学びコーチとして活躍する人が増えています。
日本でも今後急速に増えていく新職種として注目を集めており、特に女性が活躍するケースが増えており、当講座からも沢山の女性がコーチとしてデビューをしています。
エグゼクティブコーチングを学ぶ経営者や管理職の方が増えてきています。
社員の価値観が多様化する現代、社員や部下が自発的行動を促させるためのコミュニケーション技術として注目を集めています。
今や経営者や管理職にとってコーチングは必須のスキルになりつつあります。
コーチと言ってもビジネスコーチやライフコーチなど様々なコーチが存在します。
またダイエットコーチ、ヘルスコーチ、英語コーチなどジャンルに特化したコーチも増えてきていますが、そんな現役コーチが更なるステップアップを目指せるのがエグゼクティブコーチです。
最短5ヶ月でエグゼクティブコーチングの
習得を目指します!
未経験からでも最短5ヶ月でエグゼクティブコーチを目指す
日本初のエグゼクティブコーチ専門の養成講座です。
毎年多くのエグゼクティブコーチを輩出し、
中小企業の経営者のパートナーとして活躍をしています。
またコーチを目指さなくてもエグゼクティブコーチングのスキルを学びたいと、
国内外問わず、
多くのリーダー(経営者・管理職)がエグゼクティブコーチングを学びに講座に参加。
社内の組織活性化や多様化する社員、
部下へのマネジメント手法として取り入れられています。
講座を修了し、認定資格に合格された方は
以下の資格が得られます。
私は五十嵐コーチに出会って本当に人生が変わったと思います。
プロコーチになって独立をしてコーチングスクールを運営するという、当時会社員だった私にはとうてい難しいと思えたことも、今では実現しています。
それは五十嵐コーチの豊富な知識と技術によるコーチング技術はもちろんのこと、いつでもどんな時でも私の力を私以上に信じて後押ししてくださったおかげてはないかと思います。
仕事が忙しくうまく回せていない、何が原因なのかがよくわからない状態のなかで、自分の中で問題の根本が何なのか、どうすれば解決できるのかを自分自身へコーチングすることで、悩んでいる時間をかなり短縮することができ、仕事の効率や新しい事業、人材採用のアクションを早く起動できるようになりました。
半年毎の従業員への面談では従業員の悩みを聞き、仕事へのモチベーション向上につながっています。
結果、事務所の売上が3倍に伸びました。
子育てしながら子育て支援をしてきた私は、長男が小学1年生の時から「コーチング的な子育て」を心がけ、12年自己流で取り組んでいました。
そんな時に、五十嵐先生の講座があることを知りました。五十嵐先生の元で、志し同じくする仲間と学ぶことで少しずつ自信と実感を積むことができました。
あれから3年。今では「コーチングで人の役に立ちながら稼げる私」を実感しています。
株式会社コーチビジネス研究所 代表取締役
一般社団法人日本エグゼクティブコーチ協会 会長
公的な中小企業支援機関を経て、2014年(株)コーチビジネス研究所設立し代表に就任。
永年にわたり中小企業診断士として経営のご相談、資金調達支援、起業支援、再生支援等に従事、2005年に認定コーチとなり、以後エグゼクティブコーチとして活動。
2019年一般社団法人日本エグゼクティブコーチ協会 会長就任。
支援企業は3,000社、コーチング実績は、7,000時間を超える。
経済産業省、内閣府、東京都中小企業振興公社、東京商工会議所、中小企業診断協会、淑徳大学、航空大学校、中学校その他団体・企業にて研修・講演実績多数。
資格
・国際コーチング連盟 認定プロフェッショナルコーチ(PCC)
・経済産業大臣登録 中小企業診断士(中小企業庁「経営革新等認定支援機関」)
・国家資格キャリアコンサルタント
・産業カウンセラー
主な著書・執筆
・「コーチング・ビジネスのすすめ」(合同フォレスト)
・「社長の想いを軸にするパートナー型コンサルティング」(同友館)
他多数
私は、現在“中小企業経営者一人一人にコーチを”という想いで、
コーチングの普及とコーチの育成に努めています。
私はこれまで30年余りにわたり、多くの中小企業の現場に足を運び、
経営者の方にお会いしてきました。
中小企業の経営者は一人で悩み、苦しみ、決断しながら、日々一所懸命に仕事をしています。
大企業と違ってスタッフも乏しいし、相談相手もいないのが現状です。
コーチングに出会う前は、
中小企業診断士として改善提案をするコンサルティング的な関わりをしていましたが、
コンサルティングの限界も感じていました。
どんなに素晴らしい提案であっても、社長がそのことを受け入れて実行しない限り、
成果に結びつきません。
相手の可能性を信じ、社長の想いを引き出して形にする「コーチング」こそが、
確実に早く成果につながることを実感しています。
コーチングに出会い、経営者の傍らにコーチのような存在がいてくれたら、どんなに助かるだろう、
すべての経営者にコーチがついている、そんな環境を提供できたら、
経営者の皆さんはもっと安心して経営に専念することができるのではないか。
現に私がこれまで関わってきた企業の中には、
社員が定着しなくて困っていた時に、コーチングを受け、飛躍的に成長を遂げたところもあります。
コーチがいることで、経営の安定と日本経済の発展に貢献できます。
私が、エグゼクティブ・コーチを普及させたいと思ったのはこのためです。
ぜひ、LINE無料体験講座でエグゼクティブ・コーチを学んで、
あなたも社会に貢献できるコーチになってください。