志と絆(2016/03/06)

社長への108の質問
「社長は、どんな志を持って経営していますか?」

あの東日本大震災から、もうすぐ5年になります。

『致知』本年4月号に、日本を美しくする会相談役の
鍵山秀三郎氏と志ネットワーク代表の上甲晃氏の対談が
掲載されており、上甲晃氏によると、
あのような大震災があった時に、立ち直りの早い人には
次のような共通点があるということを言っています。

「まず第一は、志のある人です。
ただ生活のためにパン屋をやっている人は、
補助金をもらえる間は再開しようと思わないのですが、
地域の役に立つためにパン屋をやっているという
志や使命感のある人は、一刻も早くパン屋を再開しないと
地域の人が困ってしまうと考えるので、立ち直りが早い。

もう一つ、孤独な人は立ち直りが遅いけれども、
強い絆で結ばれた仲間がいて、いろんな人が励ましに
来てくれるような人は立ち直りが早い。」

志と絆の二つが人生の危機管理における重要なポイント
だと言っています。

これに関連して、鍵山秀三郎氏も
次のような事例を紹介されています。

「東北でイエローハットの代理店を経営されている
ホットマンの伊藤社長は、震災で石巻のお店が全滅した時に、
大勢のお仲間が集まってあっという間に復旧しました。

ところがすぐ近くにあったライバル店は、
随分と復旧が遅れたようです。
津波に襲われた時、お客様を店内に残したまま
従業員が先に逃げてしまったことも、
地域社会の支持を失った原因となりました。」

まさに「志」と「絆」が
有無が明暗を分けたというお話です。

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 (株)コーチビジネス研究所 代表取締役
淑徳大学「プロコーチ入門講座」講師
一般社団法人東京コーチング協会 前会長
銀座コーチングスクール埼玉校、池袋校共同代表
中小企業診断士/産業カウンセラー/キャリアコンサルタント
起業家のためのビジネスモデル構築コーデネーター

知識・スキルがまだ不足しているから・・・(2014/10/22)

 ”顧客に喜ばれるビジネスモデルをデザインする”

起業家のためのビジネスモデル構築
コーディネーター五十嵐久です。

あなたはどちらのタイプですか?

1.まずはやってみる、行動してから、
または行動しながら考える

2.しっかり勉強して十分なスキルを
身につけてからでないと、
なかなか行動に移せない

私はどちらかというと、後者のタイプです。

しっかりと準備してからでないと
行動に踏み切れないタイプなので、
インプットばかり考えていました。

コーチをつけて、この考え方が変わりました。

コーチから「とにかく行動しなさい」
と言われ続けました。

知識やスキルは生涯にわたって磨いていく
ものであり、ゴールはありませんよね。
永遠に学び続けることが必要です。

したがって、スキルを上げてからということになると
いつまで経っても行動できないことになります。

コーチとして成功するためには、
次の3つのことが必要と言われます。

一つ目は、”行動する“ことです。
しかもスピード感をもって行動することが大切です。

基本的なスキルを学んだら、
まずは行動することです。

行動し、実践することでスキルも上がります。
実践の中でこそ、本物のコーチング
スキルが身に付きます。

二つ目は、”“です。

一人では成功しません。
仲間と協力しながら進めていく
ことが成功への近道です。

仮にあなたの専門分野以外のものなら、
仲間に紹介してあげましょう。

三つ目は、”続ける“ということです。
ちょっとうまくいかなかったりすると
辞めてしまう人がいます。

逃げずに続けていると、
必ず光が見える時があります。
どんな分野でも7年~10年取り組んでいれば
プロになれるとも言われています。

続けるためにも、仲間の存在が
力になります。

本年11月から、埼玉県川口市の川口駅前で
アントレプレナーズネットワーク川口支会
を起ち上げます。

このアントレプレナーズネットワークは
相互支援と協業促進を目的にしています。

是非、あなたも一緒に参加して、
共に成長を目指しませんか?

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   お知らせ

アントレプレナーズ・ネットワーク(EN)
 川口支会

http://entre-network.jp/

アントレプレナーズ・ネットワーク(EN)とは
経営者としの成長と事業の成長を実現する
次世代マーケティングのプラットフォームです。
会員相互の成長支援を目的とした組織です。
11月から毎週水曜日早朝7:30〜9:30
埼玉県川口駅前で川口支会定例会の開催を
予定しています。

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 (株)コーチビジネス研究所 代表取締役
銀座コーチングスクール埼玉校、池袋校共同代表
中小企業診断士・ビジネスモデル構築コーデネーター
五十嵐 久

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