環境を整えるのもコーチの役割(2014/12/27)

こんにちは!

コーチビジネス研究所、銀座コーチングスクール
埼玉校・池袋校を運営する中小企業診断士
ビジネスモデル構築コーディネーターの五十嵐久です。

昨日は御用納めでしたね。
今日から年末休みという方も多いのではないでしょうか?

私は、4月からお世話になっていたある区役所の
経営相談員の仕事を昨日で辞めました。

私にとっては大きな決断でしたが、自分がやりたい仕事と
少し違っていたこともあり、今はほっとした気持ちでいます。

DSC_2201[1]

大学時代から新聞奨学生として、新聞配達などをしながら
学校へ通っていたこともあり、考えてみると、
18歳からずっと働きづめの毎日だったような気がします。

これからは「自分が心から情熱を持って取り組める仕事だけを
やっていこう」そんな想いもあって、会社を設立し起業しました。

収入の安定や相乗効果も図れると思って、
相談員の仕事をやりながら、会社経営という道を選んだのですが、
少し無理があったかもしれません。

もちろん、相談員の仕事から学べることも多かったのですが、
行政の中でやることの限界というものも感じていました。

会社経営との二足のわらじでしたので、
ほとんど休みも取れず、毎日過ごしてきて
これで良いのかと疑問を感じながらやってきた日々でした。

コーチからも「スペースを空けなさい」と言われていました。
スペースを空けないと、新しいものも入ってこないですからね。

ありがたいことに、辞めると決断してから、
いろいろとまた新たな仕事も入ってきました。

書斎も、書類や本の山に埋もれてしまっていますので、
断捨離に取り組み、心身ともに新たな気持ちで、
2015年を再スタートしたいと思っています。

コーチはクライアントの環境を整える役割もあります。

変化を生み出すには、
環境を変えるか、行動を変えるか、
スキルを変えるかしかありません。

中でも、環境を変えることが変化を生み出す
うえで大きな効果があります。

そのためコーチングでは、
相手の環境を整えることに重点を置くことで、
相手が行動したくなるようにサポートします。

良い環境があれば、人は自然に動けるようになるからです。

 

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 (株)コーチビジネス研究所 代表取締役
銀座コーチングスクール埼玉校、池袋校共同代表
中小企業診断士・コンサルティングコーチ
起業家のためのビジネスモデル構築コーデネーター

 

全社経営で会社を成長させる(2014/10/03)

小さなアイデアで「変化」を起こす

こんにちは!

起業家のためのビジネスモデル
構築コーディネーター五十嵐久です。

DSC_0203[1]

昨日、ビジネスフェアで、
田中総研代表の田中雅子さんの講演を
聞く機会がありました。

テーマは「全員経営で会社を成長させる」です。

田中さんは、ご実家が石炭・石油産業を
営まれていたようです。

大学院に通って研究者を目指している時に、
ご実家から呼び戻されて、急遽経営を任された
とのことですが、石炭・石油産業は斜陽産業で
再建はままならず廃業を余儀なくされます。

その後、ユニクロを展開するファーストリテイリングに
入社され、入社2年目で部長に抜擢、経営改革に手腕を
発揮されます。

そして、このような経験をもとに、
現在は経営コンサルタントとして活動されています。

田中さんは、その経験から
変化とは、①簡単にすぐできることをやる
お金をかけない、③おばちゃん的視点で起こせる
と言います。

 

おばちゃん的視点とは、おばちゃんたちが
井戸蜂会議でよく言っている「こうしたらいいのに・・・」
「こうやったらもっと早くできるんじゃない」
「こうやったら楽じゃない」といった視点で考えることです。

その時に、目の前の小さなことから取り組んでいく。
どんな小さな企業でも全員が皆で
アイデアを出していったらすぐにできます。

具体的には、社長からアルバイトまで全員で、
「1日1個ポストイットでアイデア出し」をする。

1日1個、アイデアや改善、気づきなどを
ポストイットに書き出し、全員の名前と日付を
記入して1ヵ月分を模造紙に張り出して、
見える化することで刺激にもなります。

見える化することで、「あの若手、意外といいこと
思いつくな」とか、「社長意外とたいしたことないね」
といったことが分かったり、「アイデア出した?」
などコミュニーケーションの活性化にも役立ちます。

毎日やっているうちに、「これはいい!」
といったものが必ず出てきます。
社員やメンバーの経営参画意識も高まります。

中小企業にとっては、コストをかけずに
簡単にできるので、とても良い方法だと思いますね。

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経営者としの成長と事業の成長を実現する
次世代マーケティングのプラットフォームです。
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(株)コーチビジネス研究所 代表取締役
銀座コーチングスクール埼玉校、池袋校共同代表
中小企業診断士・ビジネスモデル構築コーデネーター
五十嵐 久

 

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