社長への108の質問
「社長はいまどこにいて、何をしていますか?」

「自分が頑張らないといけない」
「私がやらないとこの会社は回らない、
とてもあんな奴に任せられない」

社員の働き方に満足できず、
どなりちらしたり、イライラする毎日を
送っていませんか?

社長のように起業家の皆さんは、
皆さんバイタリティにあふれて有能な方々ばかりです。

その結果、社員に任せることができず、
いつまでたっても社長自身が
働き詰めでになっていないでしょうか?

今までの考え方、思考を変えてみましょう。

会社を次のレベルへと成長させるには、
まず社長自身の考え方、マインドセットを
変えることが必要です。

つまり社長自身が働くという労働型の社長から
経営型の社長へと変わる必要があります。

社長が労働者になって忙殺されているようでしたら、
会社の成長は止まってしまいます。

労働型の思考から抜け出し、
他の人やチームの力を結集して成果を出す
経営型の社長になることが必要です。

経営型の社長になって、ビジネスを加速させましょう。

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 （株）コーチビジネス研究所　代表取締役
淑徳大学「プロコーチ入門講座」講師
銀座コーチングスクール埼玉校、池袋校共同代表
中小企業診断士
起業家のためのビジネスモデル構築コーデネーター

こんにちは！

コーチビジネス研究所を運営する中小企業診断士、
銀座コーチングスクール池袋校・埼玉校代表の五十嵐久です。

６月１３日付けの日本経済新聞朝刊に、
「日立化成が、コーチング技術を持った社員を １,２００人にする」
という記事が出ていました。

コーチングを導入する企業が増えつつあるのは
嬉しいですね。

 さて、今日は、起業を志す人のマインドセット
についてお伝えします。

マインドセットとは、グロービス、MBA経営辞書
によると、
経験、教育、先入観などから形成される思考様式、心理状態、暗黙の了解事項、思い込み（パラダイム）、価値観、信念などが含まれるとしています。

「起業したいけど、自分には実績がありません」
多くの起業を志す人から、そうした言葉を耳にします。
これも、もしかしたら思い込みかもしれませんね。

 あなたは実績がないと言って、 尻込みしていませんか？

私も同じでした。

もちろん、企業人として働いていた時は、
それなりの貢献はしてきたと自負していますが、
そのことをどこまで活かせるかは、正直不安でした。

でも悩んでいるだけでは 一歩も前へ踏み出すことができません。

実績は行動しない限り作れないからです。
マインドセット、考え方を変える必要があります。

成功している人に会うと、 「実績は作るものだ」と言います。

たった一つでいい、 一つの実績があれば、人は興味を持ってくれます。
過去を掘り下げていくと必ず何らかの実績があります。
他人から見たらすごく大きな実績があった ということがよくあります。
自分では意外と気が付いていないことが多いですね。

例えば、秘書として２０年、いろいろな社長に 仕えてきたという
ＯＬの方がいるとします。

いろいろな社長の振舞いを見てきて、
そこから学んできたことがあるはずです。
それはとても大きなあなたの宝です。

また多くの人は、実績を語るのを嫌がります。
私もそうです。 自慢話のようで、いまだに躊躇する自分がいます。

でもビジネスにおいてはこれは美徳でしょうか？
マイナスですよね。

お客様は常に、何か良い人、良い商品、 良いサービスがないかと
探しています。

お客様に選んでもらいやすいように、
「ここに、こんな良い商品・サービスがありますよ」
ということをしっかりと示してあげることは大切なことです。

私も最近やっと少しづつそう思えるようになりました・・・

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